別再說(shuō)“我已經(jīng)努力了”，資深獵頭表示“努力”一文不值！ 有次，讓一個(gè)研究生男收集一份資料，快下班了問(wèn)結(jié)果，竟然毛也沒(méi)有。見(jiàn)我要怒，他慷慨激昂地說(shuō)：&l
既“生”HR何“生”獵頭？ 企業(yè)人事部門(mén)人員非常敬業(yè)、努力，為了招聘到合適的人才，經(jīng)常參加人才交流會(huì)（甚至是高級(jí)人才交流會(huì)）或者是花了不少錢(qián)登招聘廣告
乾坤獵頭分享-員工為什么會(huì)離開(kāi)公司！ 員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)： 1、錢(qián)，沒(méi)給到位； 2、心，委屈了?！ ∵@些歸根到底就一條：干得不爽?！ T工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是
乾坤獵頭分享建立出色團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素 團(tuán)隊(duì)如果養(yǎng)成了較高的參與度，員工之間的溝通將會(huì)變得清晰明確。在良好的氛圍中，團(tuán)隊(duì)成員不僅會(huì)主動(dòng)跟進(jìn)上司的指令，還會(huì)進(jìn)一步思考和研究這些決策。在致力提升業(yè)績(jī)時(shí)，企業(yè)
獵頭最欣賞的人才 獵頭公司是僅限于對(duì)一些高學(xué)位、高職位、高價(jià)位三位一體的頂級(jí)人才通過(guò)非公開(kāi)手段進(jìn)行尋覓和溝通，最終為用人機(jī)構(gòu)物色到合格候選人的人才中介。目前，國(guó)內(nèi)的獵頭公司大致可分為四類(lèi)：國(guó)外大獵頭
怎樣區(qū)分獵頭公司優(yōu)劣 獵頭公司目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)了2000家，不過(guò)公司規(guī)模超過(guò)50人的專(zhuān)業(yè)獵頭公司不超過(guò)100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生
乾坤獵頭觀點(diǎn)-天底下誰(shuí)不說(shuō)CEO工資高得離譜 來(lái)自不同國(guó)家的人們對(duì)高管收入的不滿(mǎn)及對(duì)貧富差距懸殊的不公平現(xiàn)象議論紛紛。同樣，任何一個(gè)國(guó)家的員工在薪資待遇不等的問(wèn)題上也有著激烈的爭(zhēng)論。然而，直到如今，
你覺(jué)得，獵頭賣(mài)的是什么？ 獵頭服務(wù)由于其非凡性，被蒙上了一層神秘的色彩。往往會(huì)被問(wèn)：“獵頭就是靠信息來(lái)賺錢(qián)的，同樣是物色一個(gè)職位人選，獵頭服務(wù)的收費(fèi)為什么如此昂貴？”實(shí)際上并
優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)的成長(zhǎng)修煉之路 隨著中國(guó)企業(yè)高管招聘需求的增多，企業(yè)對(duì)獵頭公司推薦人選的招聘方式越來(lái)越接受，大大小小的獵頭公司如雨后春筍般成立并活躍起來(lái)。獵頭由一個(gè)神秘的概念，漸漸成為企業(yè)招聘必備的合作
獵頭公司談中國(guó)本土企業(yè)如何吸引“海龜”回巢 在可口可樂(lè)（Coca-Cola Co.）、耐克（Nike Inc.）等西方跨國(guó)公司任職20年后，陳瑋（Wayne Chen）接到了
