是好事！至少說(shuō)明你有些東西被其它公司所留意。祝賀你！第一個(gè)電話的一般是這樣的獵頭顧問(wèn)：“是Ｌeo嗎？您好！說(shuō)話方便嗎？”候選人：“是??！您哪位？”獵頭顧
有些人認(rèn)為進(jìn)行員工滿意度調(diào)查毫無(wú)作用，這大錯(cuò)特錯(cuò)。那么，員工滿意度調(diào)查有什么作用呢?其實(shí)，企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查不但可以對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，還能減少和
只有拿到并簽署了新公司的Offer，你才能向現(xiàn)公司提出辭職。對(duì)于非管理崗位，你可能拿不到書(shū)面聘用函，但是一定要與對(duì)方人事部確認(rèn)你已被錄用后，再向現(xiàn)在的老板辭職。辭職要注意以下事項(xiàng)：?&nbs
職面試時(shí)，有時(shí)為了博取面試官的好感，經(jīng)常不知不覺(jué)說(shuō)了一些“善意的謊言”，但殊不知，這會(huì)對(duì)你自身，造成多大的傷害?！ ∈紫仁亲〉牡胤诫x公司近。其實(shí)在面試時(shí)，當(dāng)面試官問(wèn)題是否住
財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)發(fā)展的金融中樞，企業(yè)做出重大決策前都會(huì)向財(cái)務(wù)部要求提供各種數(shù)據(jù)作為參考信息。哪些數(shù)據(jù)或材料屬于有價(jià)值的決策參考信息呢?以產(chǎn)工貿(mào)一體中小企業(yè)為例，不涉及辛迪加、托拉斯等壟斷性企業(yè)的討論。財(cái)
一、提前拿到員工花名冊(cè)，客觀全面的各種歷史業(yè)績(jī)報(bào)表。了解員工職級(jí)，結(jié)構(gòu)等信息，做到心中有數(shù)。二、迅速安排行事歷，見(jiàn)面會(huì)分三層，對(duì)全員進(jìn)行開(kāi)放式自我介紹；之后職級(jí)由下至上進(jìn)行正式面談；第三安排一次基層干
臥底老板，其實(shí)就是企業(yè)高管偽裝成普通員工參與基層工作，發(fā)現(xiàn)日常工作中被掩蓋的問(wèn)題，從而達(dá)到提升管理的目的，這樣的走動(dòng)式管理能否幫助北京獵頭公司彌補(bǔ)管理漏洞？1.企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地的了解生產(chǎn)一線員工
流傳著這么一個(gè)問(wèn)題：“怎樣認(rèn)識(shí)比你優(yōu)秀的人并和他們成為朋友呢？（以下簡(jiǎn)稱‘交朋友’）。”因?yàn)槊菜七@是一個(gè)人際關(guān)系方面的問(wèn)題，我被微博上的朋友艾特了好多回
據(jù)媒體報(bào)道，美國(guó)房地產(chǎn)復(fù)蘇跡象越來(lái)越明顯，很多中國(guó)人選擇了去美國(guó)購(gòu)買(mǎi)房子，而不是在國(guó)內(nèi)。在經(jīng)歷了1997年金融風(fēng)暴后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從2000年開(kāi)始啟動(dòng)，2001年至2002年加速發(fā)展，那時(shí)候投資、外貿(mào)發(fā)展
一、獲取老板的信任具備規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)盡管如此需要HRD，但很多HRD走馬上任卻干得很吃力、很辛苦、很委屈、效果很差，往往成為效益下降和各種問(wèn)題的替罪羊。因?yàn)槠髽I(yè)所有的問(wèn)題都與人相關(guān)，所以HRD難免代人
