獵頭職場(chǎng)：企業(yè)本身如何制定合理有效的培訓(xùn)方案 人力資源培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，需求制定適宜的培訓(xùn)方案，分離現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)理念展開培訓(xùn)工作。一套科學(xué)、合理的人力資源培訓(xùn)工作制度，不只可以協(xié)助企業(yè)挽留人
rpo招聘分享：績(jī)效工資如何最大化發(fā)揮激勵(lì)作用 企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)政策應(yīng)該反映出本身開展的戰(zhàn)略目的，細(xì)致規(guī)則工作績(jī)效與工資掛鉤的方式，只要確?？?jī)效工資制度與單位開展戰(zhàn)略吻合，才干最大化發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)效
獵頭職場(chǎng)：面試簡(jiǎn)歷優(yōu)化的幾點(diǎn)注意事項(xiàng) 簡(jiǎn)歷是展示你過往經(jīng)歷的重要工具。工欲善其事，必先利其器。有的獵頭引薦會(huì)幫你整理簡(jiǎn)歷，是免費(fèi)的。當(dāng)然，你也能夠找更專業(yè)的資深獵頭或hr幫你整理，假如你有這方面的需
rpo招聘分享：四大職場(chǎng)生存規(guī)律，職場(chǎng)生存必備技藝 主動(dòng)靠近指導(dǎo)，別被錯(cuò)誤的自尊、面子困住? 很多企業(yè)里總會(huì)有一個(gè)數(shù)量、比例不小的群體，他們的“共識(shí)、文化”是：無
獵頭職場(chǎng)：有效提升企業(yè)人才招聘的4點(diǎn)措施 1、更新人力資源管理的觀念，增加有關(guān)投入? 不時(shí)進(jìn)步人力資源管理的優(yōu)化配置，是企業(yè)一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，也是一項(xiàng)需求惹起管理者和人力資源管理工作者高度
rpo招聘分享：企業(yè)人才招聘中經(jīng)常容易踩坑的三類問題 1、人才招聘與崗位需求不分歧? 在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的人力資源管理與配置中存在不少問題。例如，對(duì)人崗匹配的認(rèn)識(shí)有待增強(qiáng)，沒有明白
獵頭職場(chǎng)：不處理好這三方面的人際問題，職場(chǎng)你混不好！ 許多人對(duì)工作場(chǎng)所的人際關(guān)系表示懷疑。他們認(rèn)為，如果他們太強(qiáng)大，他們會(huì)成為敵人，很容易成為陰，如果他們太弱，他們會(huì)被欺負(fù)。如果他們沒有成就，他們將
rpo招聘分享：身在職場(chǎng)，勞累導(dǎo)致體“虛”的3個(gè)表現(xiàn)及改善方法 二十歲的年齡，四十歲的狀態(tài)；青年人的階段，中老年的身體。這大約是當(dāng)下八成職場(chǎng)人既怕又無法的理想。未老先禿證明了
獵頭職場(chǎng)：如何通過企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理工作 1、思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變? 企業(yè)文化作為企業(yè)的虛擬財(cái)富，其在新時(shí)期的社會(huì)開展中逐漸惹起了人們的關(guān)注，當(dāng)前企業(yè)的管理人員通常應(yīng)用傳播企業(yè)文化來
rpo招聘分享：職場(chǎng)中，四十以上的女性都去哪了？ 張姐今年41歲，前陣子她剛從一家外企酒店公司辭職出來，希望尋求一份新的工作。? 但是求職面試了好幾次，均以失敗完畢。這讓張姐十分挫敗，畢
