如果柴崎洋平?jīng)]有曾任職于索尼公司,曾經(jīng)主導(dǎo)了全球電子行業(yè)的 巨頭,他7歲的人力資源公司可能不會增長如此之快。
“不要光看日本市場,但始終瞄準全球市場。提供他人之前從未建 立創(chuàng)新的產(chǎn)品。和的感覺‘哇!' 是非常重要的。這些都是我的東 西從索尼了解到,”柴崎說,CEO和四谷禮賓服務(wù)公司的創(chuàng)始人
柴崎帶來了很多東西,他在近十年學(xué)到的電子巨頭,以四谷的時候 ,他將它設(shè)置在2007年。
“它的意思是,我們必須提供在全球范圍內(nèi)一些令人興奮的,而且 是第一個在世界上做到這一點,”他說。
每年,四谷禮賓代表訪問俄羅斯,印度,緬甸和其他東盟國家的新 興市場國家舉辦的招聘會,并進行訪談與來自頂尖大學(xué)的近3000名 應(yīng)屆畢業(yè)生。根據(jù)這些采訪,它會創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫,并引入有才華 的年輕血液,以根據(jù)自己的需求客??戶公司。
柴崎,39,說,在當(dāng)今日益全球化的世界中,越來越多的學(xué)生出國 留學(xué),但很少有人真正跨越國界找到一份工作,部分原因是在獲得 工作簽證的難度。
“我想,以幫助提高青年人才的流動性。我希望他們能夠找到的世 界,在那里他們可以照到最佳工作場所”,柴崎在日前接受日本時 報說。
他認為,這個概念有,因為在一些國家,特別是日本和中國的人口 急劇下降正在發(fā)生的巨大潛力。這兩個區(qū)域巨頭預(yù)計將面臨勞動力 短缺在不那么遙遠的未來。
四谷的主要客戶迄今日本企業(yè)希望聘請海外優(yōu)秀人才,其中包括一 個大型IT公司和一家全球性貿(mào)易公司。
當(dāng)他在索尼的市場營銷和銷售用于相機手機用,他遇見了企業(yè)高管 來自世界排名前20的手機廠商,包括諾基亞,摩托羅拉,三星和LG 。正是這些頻繁遭遇與高技能的年輕人,使他認識到日本多少還缺 乏這樣的專業(yè)人才。
雖然全球人力資源公司,如人力資源和藝珂已經(jīng)建立了世界各地的 網(wǎng)絡(luò),他們只迎合當(dāng)?shù)厥袌?。例如,柴崎說,他們的東京辦事處向 人們介紹以日本公司。
四谷,在另一方面,有一個允許它建立網(wǎng)絡(luò)與頂尖大學(xué),滿足學(xué)生 的人,對其進行評估并引進最佳人選向它的客戶一個獨特的商業(yè)計 劃。
四谷后發(fā)現(xiàn),什么客戶最看重的是這個篩選過程,它是由總部設(shè)在 八個國家的員工,他說。
“這個過程非常耗時和艱難的,但使我們獨一無二的,”柴崎,誰 被世界經(jīng)濟論壇評選為2013年全球青年領(lǐng)袖一說。標(biāo)題是給年輕的 領(lǐng)導(dǎo)人誰投入時間和天賦使世界成為一個更美好的地方。
公司積累了來自約100個??國家近10萬名優(yōu)秀學(xué)生的數(shù)據(jù)。它的目標(biāo) 是在今年年底在三年內(nèi)100萬聚斂約30萬學(xué)生的數(shù)據(jù)庫。
但是,像許多企業(yè),四谷的頭兩年是不容易的。雖然它沒有遭受經(jīng) 濟,公司用盡一切辦法掙錢,包括翻譯和協(xié)助旅行社進行問卷調(diào)查 和派發(fā)宣傳單張。而且,由于它開始用只有他自己,另一創(chuàng)始成員 和大約10個學(xué)生兼職,他們不得不長時間工作,有時錯過了末班車 回家,迫使他們睡在辦公室,前上智大學(xué)足球運動員說。
但由于他們的勤奮和努力,四谷已錄得經(jīng)營溢利為連續(xù)五個營業(yè)年 。
它現(xiàn)在的目標(biāo)是近1十億?銷售額本年度,只有7000000日元在其第 一年相比,柴崎說。
現(xiàn)在,該公司正在制定計劃將其從學(xué)生在人力資源管理工作延伸到 專家全世界不同行業(yè)和領(lǐng)域。
在接下來的兩年中,該公司希望編譯各個領(lǐng)域的專家,包括壽司廚 師,飛行員,IT工程師和藝術(shù)家的數(shù)據(jù)庫,所以有特殊的高端技能 可以找到工作在世界各地。
在此過程中,公司會要求在各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,成為年輕人才評估 。
“這就像人力資源的米其林指南。如果你想創(chuàng)建的壽司廚師的數(shù)據(jù) 庫,你會問一個頂級壽司師傅在日本成為一個評估,”柴崎說?!?如果你想發(fā)現(xiàn)有天賦的年輕棒球選手,你將訪問多明尼加共和國和 其他南美國家與領(lǐng)先的棒球選手,如一郎,以評估潛在的候選人。 ”
該公司還將啟動獎學(xué)金的大學(xué)和高中學(xué)生在東盟和南亞的13個新興 國家。其方案將通過企業(yè)贊助商的支持。
不像其他日本獎學(xué)金計劃,其中著重引進外國學(xué)生到日本的大學(xué), 四谷希望其計劃,以幫助學(xué)生出席自己的本地大學(xué)。
例如,在緬甸,學(xué)費每年花費約100美元。所以,如果一個贊助商 公司的芯片在5000000日元,這將能夠幫助500高中學(xué)生獲得大專以 上學(xué)歷,根據(jù)柴崎。
贊助商還可以支持一個程序,提供10選擇的大學(xué)生有機會參加為期 14天的教育的日本之旅。
由于四谷負責(zé)運行的程序,它每年收取的日本企業(yè)5000000日元管 理費。作為回報,四谷將節(jié)省學(xué)生的信息,并允許贊助商來為他們 提供獎學(xué)金后訪問它。
這使得贊助企業(yè)通過改善自己的形象和型材在新興經(jīng)濟體受益,柴 崎說。
“我們最大的使??命是支持年輕人才在新興國家,讓他們有機會在全 球市場挑戰(zhàn),”他說。“我認為我們的模式有些獨特,因為我們不 是一個非營利組織,非政府組織或志愿者團體。但同時使社會的貢 獻,我們也可以拓展我們的業(yè)務(wù)?!?/span>
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