企業(yè)委托獵頭公司招聘人才，在選擇優(yōu)秀的獵頭公司的同時，要注意選擇好獵頭顧問，獵頭顧問的好差與優(yōu)劣決定了獵頭服務的成功與否。獵頭實際是一個技術(shù)活，它對獵頭顧問的知識與經(jīng)驗要求很高，你讓一個小學生去評價一個大學生，小學生會感覺大學生太了不起，如此優(yōu)秀；你讓一位教授去看大學生、中學生，他會看到他們長項、特長，還能指出他們需要改進的地方。獵頭服務也是如此，你讓個剛畢業(yè)沒有幾年的獵頭顧問，幫你尋找、評價、診斷企業(yè)高管，他看到的是“優(yōu)秀”，你讓一位剛走出學校門的顧問，幫你分析企業(yè)職位需要一位什么總監(jiān)、副總，他會從網(wǎng)上給你搜出一個規(guī)范的職位說明書。獵頭顧問的層級要與企業(yè)所招聘職位層級相同或在其之上。這就不難理解選獵頭要選好獵頭顧問。 1、選獵頭要看顧問資歷（經(jīng)驗）。選獵頭顧問時要根據(jù)獵頭職位的高低，要注意看獵頭顧問過去的工作經(jīng)歷，要看獵頭顧問過去的工作經(jīng)驗，要看獵頭顧問原工作職位層次的高低，要看獵頭顧問從事獵頭工作時間長短，還要看獵頭顧問的成功案例和工作業(yè)績?nèi)绾巍?/span>
2、看獵頭顧問對行業(yè)、企業(yè)的了解。選獵頭顧問要注意了解獵頭顧問對行業(yè)的了解情況，了解行業(yè)的深度如何，過去是否服務過同一行業(yè)；要了解獵頭顧問是否了解企業(yè)情況，對企業(yè)理解如何等。
3、看獵頭顧問對職位的把握。選擇獵頭顧問要看他對職位職責的理解，如何把握對職位的要求，能否把握職位主要特征；看獵頭顧問通過什么方法了解職位，了解職位的途徑與方法；看獵頭顧問對職位分析，對職位福利待遇了解與理解等。
4、看獵頭顧問搜尋人才的渠道。要了解獵頭顧問搜尋人才渠道有哪些，搜尋人才的渠道是否廣泛；搜尋人才的方法有哪些，搜尋方法是否可行，搜尋人才是否有針對性等。 5、看獵頭顧問甄選人才的方法和技巧。要注意了解獵頭顧問對人才甄選的方法，如何篩選簡歷，如何解讀、評價人才，利用什么方法和技巧評價人才，如何核實人才簡歷的真實性，怎樣與人才交流與溝通，怎樣準確理解與把握人才等。
6、看獵頭顧問的成功案例。不是聽獵頭顧問怎么說，還要看獵頭如何去做。選擇獵頭顧問要了解獵頭顧問過去的業(yè)績，特別要注意了解獵頭顧問過去的成功案例，要注意了解成功案例對搜尋職位有什么幫助等。
7、看獵頭顧問的溝通方法和技巧。獵頭顧問能否尋訪到高級人才，一個很重要的方面是看獵頭顧問如何與人才進行溝通，一個善于與別人進行溝通的獵頭顧問，對人才尋訪有良好的幫助，高級人才愿意與他進行溝通交流。
8、看獵頭顧問的人品和業(yè)界口碑。選擇獵頭顧問要注意了解顧問的人品與口碑，了解顧問過去服務的企業(yè)對他的評價，看是否有違規(guī)的行為；了解顧問的職業(yè)操守，看是否在服務時間內(nèi)挖過被服務企業(yè)的人才，也要看顧問推薦的人才品質(zhì)怎樣等。
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