獵頭公司談建立企業(yè)內(nèi)部獵頭模式的優(yōu)勢(shì) 企業(yè)內(nèi)部的招聘部門從來都是被看做非盈利單位，但正是這個(gè)特征導(dǎo)致的問題的所在。當(dāng)一個(gè)部門被認(rèn)為是成本，它的首要任務(wù)就是降低成本，而不是最大化它的業(yè)績，這就會(huì)成為影響它成功的困局。有多少企業(yè)內(nèi)部的招聘部門能夠獲得足夠的資源來開展它的工作？如果成為一個(gè)利潤中心，它就能夠用ROI來說明為什么需要額外的資源；也可以利用和外部獵頭公司業(yè)務(wù)模式的對(duì)比來說明如何改善企業(yè)的內(nèi)部招聘流程和業(yè)務(wù)模式。
內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)
1、作為企業(yè)內(nèi)部獵頭，必須具備以下能力素質(zhì)
2、內(nèi)部獵頭更熟悉公司的崗位職責(zé)及要求；
4、內(nèi)部獵頭比專業(yè)的獵頭公司更加了解本行業(yè)人才分布特點(diǎn)。
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