房地產(chǎn)獵頭在上學(xué)的時(shí)分,也在里面的公司做過(guò)練習(xí),事兒不多,人人也相處得頗為融洽,于是房地產(chǎn)獵頭認(rèn)為,職場(chǎng)似乎和黌舍差不多嘛??墒堑搅苏嬲蝿?wù)之后,房地產(chǎn)獵頭逐步發(fā)現(xiàn),職場(chǎng),似乎沒(méi)有本人想的那么復(fù)雜。
比方說(shuō):
■ 在黌舍,你只需求對(duì)本人擔(dān)任
在黌舍,特別是大學(xué)的時(shí)分,根本上能否耐勞進(jìn)修只取決于本人能否想學(xué)。對(duì)指點(diǎn)員、導(dǎo)師、或許其他冤家而言,對(duì)你的任何影響都僅僅只是“影響”,無(wú)法上升就任何強(qiáng)迫的層面。而在公司,固然也不至于到強(qiáng)迫你能否如何做,然則各種標(biāo)準(zhǔn),會(huì)讓你的自在度比黌舍低得多。員工與公司之間,有著合同的制約,單方是雇傭的關(guān)系。你不只僅要為本人擔(dān)任,也要為本人的薪水擔(dān)任,為其他的協(xié)作同事?lián)巍?/span>
在公司中,接受的壓力會(huì)比黌舍中的更大。黌舍的第一目的是為了培育人,而公司的第一目的是為了掙錢(qián)。假如你不克不及做到對(duì)公司擔(dān)任,或許你就要當(dāng)心了。
■ 職場(chǎng)中存在好處抵觸
或許在黌舍,也有好處抵觸,我也想考第一,你也想考第一。然則這種競(jìng)爭(zhēng)和抵觸會(huì)被掌握在一個(gè)很低的條理。而退職場(chǎng),分歧的組之間,能夠也存在著營(yíng)業(yè)的抵觸點(diǎn),人人都想做出成果,而在統(tǒng)一個(gè)組內(nèi),更是如斯。有的公司只需熬資格,就天然可以提升。然則大局部的公司,想要升得更高、拿錢(qián)更多,必需要靠成果,而想要做出成果,就存在著各種抵觸,例如資本、工夫、時(shí)機(jī)等等方面,而最初的好處,關(guān)系到金錢(qián)、位置、體面各個(gè)方面,所以帶來(lái)的抵觸會(huì)比黌舍中碰到的大得多。
“退職場(chǎng)中,沒(méi)有真正的冤家”,這句話(huà)對(duì)照樣紕謬?
房地產(chǎn)獵頭聯(lián)合本人的領(lǐng)會(huì),以為如許的說(shuō)法太甚消極,可是有一點(diǎn)照樣得留意:假如單方好處存在抵觸,確實(shí)很難成為真正的冤家。
■ 職場(chǎng)中,愈加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在不少公司,對(duì)新進(jìn)入的員工都邑花工夫停止培訓(xùn)。例如鼓吹一些公司文明,或許培育一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本技藝。在黌舍,一團(tuán)體能否能獲得好成果,大局部都是取決于本身的自力作戰(zhàn)??墒堑搅寺殘?chǎng),一個(gè)單兵作戰(zhàn)的人,弗成能完成一切的工作,必需依附團(tuán)隊(duì)。
最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),并不料味著每一個(gè)人都是最優(yōu)良的,而是每一個(gè)人都深深地理解若何和其別人合營(yíng)。相反有的時(shí)分,一個(gè)滿(mǎn)是牛人的團(tuán)隊(duì),反而出不了好成果,這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位的結(jié)果。
這只是幾個(gè)小小的分歧,現(xiàn)實(shí)上,職場(chǎng)遠(yuǎn)比黌舍復(fù)雜,也遠(yuǎn)比房地產(chǎn)獵頭說(shuō)的這些要更復(fù)雜。
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