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獵頭公司:企業(yè)招聘難的原因分析
???????? 在用工荒越演越烈的今天,企業(yè)招聘難已經(jīng)不是什么新鮮事了,那么企業(yè)如何做才能是企業(yè)解決用工難,招不來人的尷尬呢?

一、關(guān)于招聘渠道選擇

技術(shù)人員招聘和管理人員招聘相對比較有難度,一般方法有4種比較有效。

1、通過熟人介紹,到同行業(yè)公司挖人,這樣成功率比較高,因為第一熟悉他的能力是否適合公司,第二他的詳細資料基本上了解。第三缺點是有時也會帶來麻煩,因礙于顏面,一旦有其他方面的問題,不好處理。

2、 通過當(dāng)?shù)厝瞬攀袌霈F(xiàn)場招聘,應(yīng)聘效果尚可,工資待遇相對比較低。

3、 網(wǎng)絡(luò)招聘,首先電話面試,交談和了解后,互相能達成一致,再約面試,也有一定的成功機率。

4、通過專業(yè)公司簽約招聘,速度相對快些,選擇面大,人員素質(zhì)專業(yè)度高,成功機率也比較高,缺點是和網(wǎng)絡(luò)招聘有同樣的弊端。容易產(chǎn)生水土不服,一般的外地外省的比較多,其生活習(xí)慣,管理理念,環(huán)境福利等差異大,夭折的比較多。

總之來說,很多時候是因事而議,因人而議,都是相對而言,沒有絕對而言。

二、招聘時企業(yè)簡介的內(nèi)容

1、需要包裝,但是不能含有太多水分,用數(shù)據(jù)來說明就是不能超過20%,否則你會自食惡果。

2、簡介相當(dāng)一部電視劇或電影的片花,要有讓人去欣賞的片段,有幾個特有的精彩看點,這樣才能吸引住觀眾,讓人忍不住看個究竟

3、另外如果過于夸張,與實際相差甚遠,就算是僥幸招到人,在日常的工作中也會被時間所暴露,那樣你會自掘前墳?zāi)?。各個企業(yè)能夠市場競爭中存在都有它的優(yōu)勢,優(yōu)點,否則就會被市場淘汰,因此要抓住重點來描述,像是家電市,每一款產(chǎn)品都會有一個吸引人的賣點。

三、HRD招不到人的問題點

1、 自身能力差,這方面占得比例能多些,比如能力,細節(jié),談判技巧,專業(yè)素質(zhì)等。

2、 薪資,因為公司把薪資定死了,然而薪資高的,有能力的人被拒之門外。

3、應(yīng)當(dāng)深刻反思,為什么會產(chǎn)生這種后果,這只證明了自身工作方式有問題?從自身找原因。

4、企業(yè)本身有問題,企業(yè)的聲譽不好,企業(yè)文化氛圍有問題,或企業(yè)效益差,給應(yīng)聘者第一感覺是不能冒險,導(dǎo)致最終后果。


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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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