北京獵頭公司調(diào)查顯現(xiàn),如今北京有11.7%的白領(lǐng)正在辦 理入職或離任手續(xù),別的三分之一的白領(lǐng)已更新了簡歷,正在尋求新的作業(yè)時機(jī)。此外,有36.9%的白領(lǐng)也表示出換崗的意向。一定不會換崗和暫時不想換崗的白領(lǐng)僅占14.4%。
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可見,換崗在職場日子中已經(jīng)屢見不鮮了。投資公司總司理"Victor"說:“職工有換崗的想法真的是人之常情,究竟“人往高處走”嘛,想跳走的職工,一定是對方有某些當(dāng)?shù)卦谖?,或許是我這兒的某一方面不能滿足他。如今年輕人競賽壓力大,想多掙點(diǎn)錢,或許想在事業(yè)上有非常好的展開,這些我覺得無可厚非,是徹底可以了解的?!?/span>
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北京獵頭公司認(rèn)為換崗無外乎考慮兩點(diǎn):更高的薪資,別的即是尋求作業(yè)展開。
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為薪而跳
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本網(wǎng)自創(chuàng)文章提到過一個事例,碩士研究生結(jié)業(yè)的張先生是某制作集團(tuán)商場部的部門司理,其地點(diǎn)公司是國內(nèi)業(yè)界的佼佼者,商場出售作業(yè)一向展開的非常順暢。可是兩三年后,許多客戶開端轉(zhuǎn)向外資商場,使得公司的產(chǎn)品遭受嚴(yán)峻打擊,而他的收入也因效益欠好下降了一半。
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正在這個時分,一家北京獵頭公司給他電話聯(lián)絡(luò),那家外資公司想挖他曩昔,而且對方開出的條件非常優(yōu)厚,讓他他墮入進(jìn)退兩難的地步。
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一方面是如今公司處于危難時間,走的話不仁義;另一方面是,他僅僅個打工的,也想尋求非常好的薪資,更高的職位。
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這個時分他該怎么辦?持續(xù)跟原公司共生死?仍是辭去職務(wù)去薪資更高的當(dāng)?shù)兀?/span>
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司理人和雇主是利益聯(lián)系,與品德無關(guān)。假如公司真的不能應(yīng)對競賽,終究被篩選,那張先生還不如早早換崗另尋未來,等著被公司閉幕與識時務(wù)早做準(zhǔn)備跳上高枝是徹底不一樣的方法和成果。
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作業(yè)人有尋求身價的權(quán)力。作業(yè)生長的進(jìn)程,也是身價進(jìn)步的進(jìn)程。人才生長了,而公司不能給與人才契合他價值觀的回報(bào),終究的成果是人才出走。司理人在自我完成的進(jìn)程中,除了金錢位置,他們需求得到更廣泛的認(rèn)可和成果。他們有權(quán)力去尋求身價,去尋求自個認(rèn)可的作業(yè)價值。
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為心而跳
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許多年輕人口口聲聲說要找一份自個喜愛的作業(yè),成果依舊在老公司干了十年,卻沒有任何展開。有的人換崗會越跳越高,由于他們有清晰的作業(yè)展開方針,而這個作業(yè)展開方針即是“心”。
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如今許多白領(lǐng)換崗都是為了“作業(yè)展開”,而你又在干什么呢?北京獵頭公司提醒想換崗就必須不時用商場化規(guī)范要求自個,盡力添加自個進(jìn)步的時機(jī),在不斷的學(xué)習(xí)和交流進(jìn)程中增強(qiáng)自個習(xí)慣商場變遷的才能,進(jìn)步本身"含金量",依據(jù)職場改動情況,跳上自個抱負(fù)的高薪職位。
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其實(shí)換崗關(guān)于公司來說也并非都是壞事,對人才而言,公司是弱者;關(guān)于人力而言,公司是強(qiáng)者。人才是稀缺資源,真實(shí)的人才是他選擇公司,而不是公司選擇他。因而,公司相對就對比被迫。我想公司假如狀況抱負(fù)、良性展開、尊敬職工、著重人性化管理,留住人才應(yīng)當(dāng)不難。
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一個人才辭去職務(wù)不干了,假如公司高層說:“我們對你這么好,還不滿足嗎?你還嫌薪酬低?”碰到這種公司,仍是盡早換崗另尋寶地。關(guān)于一個要換崗的人才,好的公司會從本身找疑問,會檢討公司本身的管理方法,盡量采納交流的方式,一同找出公司與職工之間的不吻合,恰當(dāng)改動并給予職工一定的展開空間。人才的換崗會讓公司三省其身!
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在許多行業(yè),都有這么一個說法:薪水的增加是伴隨著一次次的換崗而完成的。換句話說,假如你認(rèn)準(zhǔn)了一個當(dāng)?shù)?,幾十年如一日地?jiān)持做爬坡運(yùn)動,其效果一定遠(yuǎn)不如在本領(lǐng)域內(nèi)做跳動兼登臺階運(yùn)動。
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