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獵頭公司教你企業(yè)人才管理的注意事項
  獵頭公司教你企業(yè)人才管理的注意事項
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  企業(yè)的發(fā)展離不開人的發(fā)展,人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。人才招聘到企業(yè)之后,怎么將人才的才能充分的發(fā)揮,并且將人才留下為企業(yè)進行長期的服務,那么就需要公司企業(yè)進行深入的思考了。一個企業(yè)需要有一個良好的人才管理體系,才能有效的將人才留住并發(fā)揮最大的能力為企業(yè)服務,那么,企業(yè)正企業(yè)管理中人才管理有哪些注意事項呢?獵頭公司總結主要有一下幾個方面僅供參考。
  首先,企業(yè)需要進行待遇留人。待遇留人是企業(yè)最初級的、最簡單的留人的方式,主要是將聘請來的人才的薪資提高,為他們提供一個較好的工資水平,并且提供相應的福利待遇,高薪之下讓人才在想跳槽的時候,充分考慮跳槽后是否工資水平會降低,從而降低人才的流失。
  其次,企業(yè)需要進行事業(yè)留人。獵頭公司認為每個人在社會上個人價值的實現,主要是體現在個人事業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)充分打通人才上升的通道,并未人才充分發(fā)揮自己的才能提供平臺和機會,給人才一個能夠實現人生價值的舞臺,能夠最有效的將人才留住,并且能夠充分促進企業(yè)自身的發(fā)展,實現人才和企業(yè)的雙贏。
  最后,就是企業(yè)需要進行感情留人。人是感情動物,在一個地方和企業(yè)呆的時間長了之后,就會對企業(yè)產生感情,不舍得離開企業(yè)。獵頭公司覺得感情留人對企業(yè)來說是留人的最高級的階段,感情留人是建立在待遇留人和事業(yè)留人基礎上的,不僅僅需要企業(yè)為人才提高較好的工資水平和提供較好的工作平臺,更需要在日常生活中充分的關心關注人才的生活和成長,提供幫助,增加感情,讓人才在長期的工作中形成和公司共同成長和進步,真正將企業(yè)當成自己的第二個家。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
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