編者按:本文來自某資深獵頭臨時以來對騰訊MIG部分的mapping經歷。假如你是IT行業(yè)的獵頭,必定繞不開騰訊這個龐然大物。別嫌文章太長,作者聊過的騰訊候選人有幾百個,干貨都在這里呢。
1、職級
騰訊職級系統(tǒng)分6級,最低1級,最高6級
同時依照崗亭又劃分為四大通道,外部也叫“族”,比方:
產物/項目通道,簡稱P族
技巧通道,簡稱T族
市場通道,簡稱M族
本能機能通道,簡稱S族
以T族為例,辨別為:
T1:助理工程師 (普通為校招新人)
T2:工程師
T3:初級工程師 3-1相當于阿里的p6+到p7(才能強能夠到p7)
T4:專家工程師
T5:迷信家
T6:首席迷信家
今朝全騰訊貌似就一個T6.
每一級之間又分為3個子級,3-1是錄用組長/副組長的需要前提
其他線也是如許
T4根本為總監(jiān)級,也不掃除有T3-3的總監(jiān),由于T4十分難升級
騰訊外部是按級別劃分的從T1到T6。每一個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高,一年依據你的performance大約能發(fā)15.3個月至18個月的工資,T3.1的base 2w+,T3以下級其余員工都邑有股票期權,騰訊09以前的員工賺錢次要靠股票,從08到如今股票up了500%+。
這里的薪酬數據只是戲說沒什么可比擬性,職場最次要的是職業(yè)開展,當你為企業(yè)發(fā)明了足夠的價值還擔憂薪酬?
臨時有不公道的話公司外部review的時分也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年
2、架構
我的行業(yè)是挪動互聯網,我最熟習的部分---騰訊MIG。向10點還常常接到我德律風的MIG的同窗道個歉。TEG是騰訊技巧最強的部分,不外跟著研討院的閉幕,搜搜的出售,TEG小了許多。
騰訊的升級照樣很艱苦的。特別是T2 升T3,T3升T4.十分多的人卡在2-3,3-3沒有方法升級啊。
有的小同伴做了3、4年的2-3,升不上去啊。
以騰訊MIG為例,騰訊MIG在深圳,北京,上海,成都,長沙,大連有研發(fā)中間(其他中央能夠也有,但自己沒mapping到),排名有先后。
3、人才活動的能夠
在深圳的許多騰訊員工,許多都買了房,想往杭州,北京挖人,太艱苦了。當你的房子,老婆的任務,兒子的黌舍,你的冤家圈,都在一個城市的時分,換城市就有艱苦了啊。所以只能挖一些比擬淺的人走。
百度在深圳設立了研發(fā)中間,不外范圍不大。但我打德律風挖人的時分,照樣有不少騰訊的小同伴去那的。
在北京:這個常常挖,不外中心員工真少啊。騰訊視頻的次要團隊在北京卻是不少,欠好多說,還指著這出人呢。
在成都,大連:在這些二線城市,騰訊就是外地最好的互聯網公司了,供給的待遇也長短常高的,不少人都對本人的薪資比擬稱心,任務情況也很稱心。跳槽的能夠性低了許多。
講一個如今人在搜狗的原騰訊員工的故事吧。
我給她打德律風聊了半個多小時。她在騰訊任務了5年,客歲騰訊搜搜兼并到搜狗的時分去了搜狗。她說,她以前接獵頭的德律風的時分,她是常常會直接就掛失落的。我問她為什么?她說,事先她認為騰訊就是最好的公司。和里面一兩年換一家公司的同窗比,她的支出固然不是最高的,但也相對是靠前的,任務很有造詣感,她盡力任務,指導會給公平的評價,升級也還算順遂。同伴的任務效力和才能也很高。她想要的騰訊都能給她,她為什么要換任務呢?
我就又問為啥情愿和獵頭聊天了呢?她說被兼并之后覺得了特殊大的落差,以前不斷認為可以在騰訊做一輩子,但到了搜狗之后,才曉得里面和騰訊有很大的分歧,騰訊被兼并過來的人根本在搜狗都不是主流,許多時分看法和設法主意也沒法完成,提出的設法主意都是備胎,所以思索九月份離任。
她對老店主照樣很稱心的,她說騰訊給了她豐富的賠償。
經過這個故事我想說:騰訊真的是個好公司,退職員工稱心,離任員工稱心的也占多半。
對了遺忘引見了,這是個姑娘,清華卒業(yè)的。任務5年。
在騰訊最常碰著的提升成績就是天花板。能夠新人出來,學器械會許多,但營業(yè)線就這些,沒有那么多坑,天然也就很難提升初級崗。
在騰訊最喜劇的時辰就是公司有收買和整合。搜狗兼并,搜搜的人哭了,京東協作,易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰著最大的成績就是,里面的公司太不完美了。
拿一個騰訊hr的簡歷看看,騰訊的hr都做了什么?(略)
人人可以看到什么?
第一個:騰訊有著十分完美的培訓系統(tǒng)和一個十分好的進修氣氛。
第二個:騰訊外部有著十分好的活動機制,hr可以做雇用,薪酬,培訓等多個模塊,別的技巧部分也在活動哦,產物部分乃至是跨部分活動哦。
若何經過官方渠道察看敵手公司的營業(yè)開展情況和項目趨向。
1、高端崗亭。如:linkedin,獵聘下面呈現了騰訊某營業(yè)部分的總監(jiān)崗亭,那么隨意找個騰訊的人問問如今誰人崗亭有人么?普通這個部分的頭走了,都是營業(yè)呈現了某些成績,要么是這團體對認為本人的營業(yè)偏向不靠譜走了,或許這團體做的欠好要被干失落。我們能失掉的結論是:這個營業(yè)出成績了。
2、低端崗亭。假如騰訊某部分呈現了少量低端技巧崗亭的雇用,那么一定是這個部分在擴大,公司計劃擴大這個部分的營業(yè)。
歡迎獵奇的同窗剖析一下騰訊的營業(yè)構造。這些信息都是地下的哦!
經過他們雇用的職位,你乃至可以大致畫出來微信的營業(yè)部分的架構,別的各個崗亭雇用的人數可以看出來各個team的范圍哦。
經過獵聘的數據,我看到騰訊在雇用很多多少無線產物司理。騰訊的無線產物同窗,你們要盡力了啊。
古代企業(yè)的競爭曾經是人才的競爭,阿里把人才做成了生意,弄了幾百家獵頭(挖敵手,也避免知名獵頭公司挖本人),一個中國最先輩的雇用零碎。三大網站,獵聘曾經玩爛了,所以只能不時地跟進騰訊的候選人。發(fā)現有跳槽偏向,實時下手。生意欠好做啊。比來還在mapping騰訊的MIG。明天周六。要打德律風……先寫到這。明天如果有新播種,在更新。
置信我當我聊過的騰訊的候選人超越一千的時分,會有新的結論出來。加油!
說百度技巧欠好的,去挖挖百度深度進修研討院的人。這個部分的余凱,徐偉,吳韌,黃暢,倪凱,王亮等等。那都是大牛好么。只是由于百度的人多了,中心的人出走的又很少。30歲以下給100w的架構師,百度少帥方案的人,看看技巧牛不。
騰訊長短常好的公司,在外面挖過一些人,對其只是初步理解,詳細細節(jié)照樣要騰訊本人的人來說。
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