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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
如何成為一名專業(yè)的獵頭
  做到這四點,你就是一個專業(yè)的獵頭
如何成為一名專業(yè)的獵頭
  1. 簡歷的質(zhì)量、精確性
  
  當獵頭參謀拿到JD后會經(jīng)過各類渠道猖狂的搜刮簡歷,得來的簡歷也是良莠不齊,許多時分,獵頭參謀并沒有做太多的挑選,只單憑看簡歷去評價candidate能否適宜,只需簡歷中有某幾點任務(wù)經(jīng)歷與JD里的請求相契合,就直接引薦給客戶。弗成否定有一些簡歷還不錯,然則絕大局部倒是質(zhì)量不高的簡歷,添加了HR挑選的任務(wù)量,也就天然而然的以為獵頭不敷專業(yè),供給的簡歷質(zhì)量不高。
  
  所以,高質(zhì)量的簡歷應(yīng)當是經(jīng)由獵頭參謀停止少量的簡歷挑選、面試評價、綜合測評等任務(wù)步調(diào)今后才干總結(jié)得出的。同時,假如是特別職位或許是客戶需求,應(yīng)當出具具體的人才評價申報給到用人單元。
  
  2. 人才尋訪效力
  
  企業(yè)為什么要找獵頭?普通狀況下有兩個緣由,一是所需人才真實難以經(jīng)過通俗渠道雇用到;二是職位急切,愿望盡快找到適宜的Candidate。
  
  從第二點的角度剖析,企業(yè)愿望看到的是一個任務(wù)高效的獵頭,專業(yè)性也就表現(xiàn)在這方面。許多時分,獵頭公司接到一個Case后,才發(fā)現(xiàn)對這個職位并不熟習(xí),還要從頭開端去做職位剖析、行業(yè)剖析、人才散布剖析等,然后才去做人才尋訪,這在很大水平上遷延了項目標進度,高效也就不復(fù)存在了。若何在速度與準度之間找到一個均衡,是獵頭參謀需求仔細衡量和掌握的一個主要成績。
  
  3. 對客戶的影響才能
  
  當我們在第一工夫找到適宜的candidate引薦給客戶,獵頭項目并沒有完整完成。還需求協(xié)助客戶布置面試,等候面試后果,協(xié)助candidate談offer等。常常在這方面呈現(xiàn)的成績許多很費事。有時分,客戶面試流程比擬復(fù)雜,需求許多用人部分去決議計劃。這時分,就需求HR去影響用人部分,獵頭參謀在這個中起到火上澆油的感化,然則當HR不克不及很好的去影響用人部分時,獵頭參謀有需要協(xié)助candidate繞過HR直接影響到用人部分??傮w來說,獵頭參謀這階段的任務(wù)是需求經(jīng)過各類方法去影響HR、用人部分、決議計劃部分、candidate等。還有些時分,candidate的offer跟企業(yè)談不攏的時分,也可以去影響客戶。
  
  當你對某個行業(yè)足夠理解后,找到適宜的候選人曾經(jīng)不難了,更多的任務(wù)應(yīng)當放在對項目標跟進與掌握上,怎樣去促進這個項目才是癥結(jié)。
  
  4. 對Candidate的壓服才能
  在許多時分,當我們發(fā)現(xiàn)一個很適宜的candidate時,對方卻對這個職位有些猶疑或許是拿到offer后又有其他的設(shè)法主意。這時分就需求獵頭參謀對candidate做壓服任務(wù)。普通應(yīng)從以下幾點唱工作:
 ?。?)公司開展前景
  (2)職業(yè)開展空間
 ?。?)職業(yè)瓶頸
  (4)薪酬福利
 ?。?)任務(wù)情況
  (6)老板以及下級指導(dǎo)
 ?。?)團體職業(yè)計劃婚配
  
  總體來說,獵頭的專業(yè)性表現(xiàn)在對全部項目流程的把控,要能實時發(fā)現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)的成績,并敏捷的做出反應(yīng),處置危機。
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服務(wù)流程 熱點職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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