資深獵頭談商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的戰(zhàn)略思維。盡人皆知，不管在哪一個職業(yè)，都不乏“巨子”的存在，而這些大公司在職業(yè)中也確實起到了必定的中心效果。這兒筆者要說到的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，即是以大公司為中心，將其他公司練成一張巨大商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 ?
從工業(yè)鏈到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的改動，將戰(zhàn)略擬定的鏈?zhǔn)狡矫嫠枷胍M(jìn)到了三維立體網(wǎng)絡(luò)空間思想之中，商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)之間的公司相互影響，終究促進(jìn)了整個網(wǎng)絡(luò)的一起開展。當(dāng)然，假如某個商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中的要害節(jié)點一旦衰落或許不見，整個網(wǎng)絡(luò)都將遭到消滅的沖擊。
?
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中中心公司的效果即是為該網(wǎng)絡(luò)其他成員創(chuàng)造出一個供給解決方案的平臺（如今老是炒的較火的“平臺戰(zhàn)略”），經(jīng)過協(xié)助其他家私公司進(jìn)步水平然后到達(dá)提升自個事務(wù)的意圖。消費者也是這個網(wǎng)絡(luò)中的一個要害的節(jié)點，他們參加計劃，參加談?wù)摚K究選擇購買商品，一個健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)老是優(yōu)于其他那些系統(tǒng)。
?
跟著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的要害節(jié)點不斷放大增強(qiáng)，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)也會不斷擴(kuò)張，不少公司融入其中，這就帶來一個疑問，該系統(tǒng)中所輸入的工業(yè)類型會越來越多，然后系統(tǒng)中職業(yè)鴻溝的概念會越發(fā)含糊，通常輸出一種新的工業(yè)特點。
?
傳統(tǒng)鏈?zhǔn)讲季种饕怯晒镜纳舷掠螛?gòu)成，并參加了公司商品與效勞。可是在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中公司的品種卻多種多樣，除了給本身供給技能、商品、融資等公司，乃至能夠還包含公司的競爭對手和兩邊的消費者（蘋果和三星即是這樣一種奇妙的聯(lián)系，一方面，各自有為其供給技能、零配件、融資的公司，蘋果本身也在向三星購買著中心零配件，別的，三星也在使用著蘋果許多專利與技能）。此外，一個商業(yè)生態(tài)中還存在必定的媒體、咨詢組織等這樣的宣傳安排、智力效勞類組織，它們盡管不參加公司的實踐出產(chǎn)，可是卻在必定程度上對公司經(jīng)營起到了推波助瀾的效果，不行小覷。
?
跟著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的表象越發(fā)遍及，傳統(tǒng)計劃分析思路很顯著現(xiàn)已失效。使用傳統(tǒng)思路進(jìn)行計劃必定現(xiàn)已不能緊跟年代的步伐，給一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)精準(zhǔn)的界說一個嚴(yán)厲的工業(yè)鴻溝現(xiàn)已是不行能的事情，假定現(xiàn)已不成立，后邊的推論再過完美，也不過是一個學(xué)術(shù)游戲。
?
乾坤獵頭公司的資深獵頭顧問獵馬認(rèn)為，公司在計劃之前必定要搞清楚自個目前所處的生態(tài)方位，計劃失利的緣由之一是很多人看清了職業(yè)開展的趨勢，卻沒能認(rèn)準(zhǔn)自個所處的生態(tài)系統(tǒng)中的方位。網(wǎng)絡(luò)中所有的公司會構(gòu)成一個強(qiáng)有力的系統(tǒng)，既能夠攜手共進(jìn)，又能抵擋外部沖擊。一個好的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有必要具有三個特征，即資本循環(huán)、商品活動、信息共享。一個好的生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，其成員必定都會在一個好的系統(tǒng)中得到開展。但假如這個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了不利因素，節(jié)點衰落或消亡、鏈條中斷等，則會面臨著整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)坍塌的形勢。
?
?
從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理念動身，在看到公司在擬定戰(zhàn)略時，獵馬認(rèn)為要注意以下三個方面的內(nèi)容：
?
一、跳開傳統(tǒng)的關(guān)閉思想將注意力從以往的工業(yè)鏈?zhǔn)剿枷胫羞^渡到如今的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)式思想中來，將注意力從曩昔的僅僅聚集在影響本職業(yè)開展因素過渡到制約本網(wǎng)絡(luò)的思想中來，將從曩昔的有你沒我的零和競爭改變到如今共贏的協(xié)作系統(tǒng)上來。
?
二、公司要扮演好本身的人物在網(wǎng)絡(luò)中存在著少數(shù)的中心節(jié)點即要害公司，假如你是這些家私公司的管理者，你要時間想著能夠為商業(yè)生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)帶來啥，而不是去蠶食那些小的節(jié)點（公司），要向他們供給所需的資本，招引更多的節(jié)點參加進(jìn)來，一起將這個網(wǎng)絡(luò)織造的非常好；網(wǎng)絡(luò)中其他的節(jié)點也要思考本身的實踐，咱們究竟能夠為網(wǎng)絡(luò)供給啥，怎么非常好的將網(wǎng)絡(luò)中的鏈條夯實；沒能變成網(wǎng)絡(luò)成員的公司應(yīng)該使用本身的優(yōu)勢，尋找到網(wǎng)絡(luò)中所能填補的空地融入進(jìn)來。
?
三、公司不止一面，東方不亮西方亮同一個公司能夠會進(jìn)入到不一樣的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)之中，商業(yè)生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)絕不是原封不動的，這個不變一是指網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點公司，能夠存在著進(jìn)入、退出、衰竭與消亡等多種情況，二是指同一個公司能夠在某個網(wǎng)絡(luò)中是中心節(jié)點，而在其他網(wǎng)絡(luò)中則是通常節(jié)點，并且這兩種情況能夠跟著形勢的不一樣而發(fā)生著改變。舊日光輝的塞班生態(tài)系統(tǒng)早已被蘋果的ios生態(tài)系統(tǒng)與安卓生態(tài)系統(tǒng)擊得潰不成軍，名存實亡。如今，盡管諾基亞與微軟聯(lián)手，諾基亞也將期望都放到了與微軟的協(xié)作上，期望能再次打造一個新的商業(yè)生態(tài)，但遺憾的是，微軟卻在另一個商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中活躍布局，以此推動更高的市場份額。
?
十大獵頭公司排名首位的乾坤獵頭公司的資深獵頭顧問獵馬強(qiáng)調(diào)了公司必定要重視其在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中方位的重要性，一家公司能夠會遭到與自個事務(wù)無關(guān)的公司影響。假如還僅僅將思想停留在本來以工業(yè)鏈為基礎(chǔ)思考疑問層面上，未免過于狹窄。一些決議計劃，對工業(yè)鏈上的公司沒有太大影響，但能夠會無形之中傷害到了自個賴以生存的商業(yè)生態(tài)，蝴蝶效應(yīng)在當(dāng)代社會布景之下正變得越發(fā)顯著。家私公司假如不能照顧到整個生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安穩(wěn)情況，而僅僅一味地進(jìn)行著對自個利益最大化的計劃，通常能夠是害人害己，贏得了當(dāng)下而輸?shù)袅藢怼?/span>
======================================
更多獵頭公司資訊請關(guān)注官方微信平臺：qiankunlt -----------------------
微博@高端人資交流
群：310325624，行業(yè)內(nèi)部交流，高端人才共享。
