獵頭職場(chǎng)：國(guó)際酒店的總經(jīng)理是如何做啟動(dòng)籌備工作的？
深入目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查以及競(jìng)爭(zhēng)酒店調(diào)查。
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招聘團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成各項(xiàng)開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃。
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確保所有決策都是以酒店和業(yè)主的最大利益為出發(fā)點(diǎn)。
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積極查看酒店工程情況、與業(yè)主保持良好溝通，針對(duì)工程問(wèn)題提出修正、改良意見(jiàn)，取得業(yè)主與酒店雙贏局面，更使酒店提早順利投入運(yùn)營(yíng)。
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制定酒店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員使酒店順利開(kāi)業(yè)并為客人和會(huì)員提供卓越的體驗(yàn)。酒店在市場(chǎng)上取得收益與聲譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
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主持酒店行政管理委員會(huì)早會(huì)，管理酒店日常工作, 確保酒店正常運(yùn)營(yíng), 把控財(cái)務(wù)審核，
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收入和利潤(rùn)的最大化，運(yùn)營(yíng)成本最小化，以確保酒店財(cái)務(wù)流水得到持續(xù)體現(xiàn)。
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根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，制定以及完成酒店籌開(kāi)費(fèi)用預(yù)測(cè)以及經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
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解決所有酒店關(guān)鍵性的問(wèn)題，包括酒店順利籌備開(kāi)業(yè)、客戶服務(wù)的創(chuàng)新能力和酒店的日常維護(hù)保養(yǎng)。
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管理酒店的持續(xù)盈利能力，確保收入和客人滿意度達(dá)到并超過(guò)目標(biāo), 完成酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算以及實(shí)現(xiàn)業(yè)主利潤(rùn)。
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關(guān)注并檢查線上渠道客戶滿意度指數(shù)和集團(tuán)質(zhì)量檢查、有效率的采取措施保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者水平。
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制定酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)，促使收益和市場(chǎng)影響的最大化。
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確保酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序的有效實(shí)施。
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親自接待、拜訪酒店VIP/重點(diǎn)客戶。
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管理和發(fā)展酒店行政委員會(huì)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)施和監(jiān)督服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),
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確保他們的職業(yè)發(fā)展并開(kāi)展有效的繼任者規(guī)劃。
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根據(jù)新冠疫情的不同階段影響，完成各項(xiàng)抗疫的預(yù)防工作。
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