很多人說(shuō)騰訊做的其實(shí)是C2C（copy to China）,也有人對(duì)騰訊這種“抄襲”的行為嗤之以鼻。不管是不是吃不著葡萄就說(shuō)葡萄酸。如果有一天馬化騰邀請(qǐng)你加入騰訊，你會(huì)去么？

每個(gè)企業(yè)都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

合適的崗位為什么不去？更何況是馬化騰親自邀請(qǐng)呢。

哪家北京獵頭公司就敢拍板說(shuō)從來(lái)沒(méi)抄襲過(guò)呢？只不過(guò)騰訊的“抄襲”出神入化，抄的高調(diào)，甚至影響超過(guò)了原創(chuàng)，事實(shí)上人們并不會(huì)去否定那些偉大的東西，要罵的恰恰是那些抄得不好的東西。如果你說(shuō)騰訊最擅長(zhǎng)的就是抄，那請(qǐng)你抄一個(gè)東西來(lái)試試，能不能像騰訊這樣抄的那么有影響。罵騰訊沒(méi)技術(shù)含量的人。不妨自己研究一下你能不能實(shí)現(xiàn)類似的東西。

所以說(shuō)了，有值得學(xué)的東西就值得去。特別是在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭公司。

罵騰訊抄襲的許多公司，實(shí)際上自身同樣面臨創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。騰訊和淘寶一樣，在產(chǎn)品改進(jìn)和本土化應(yīng)用上，都有自己的積累和探索。定義為抄襲是簡(jiǎn)單的思維，騰訊的游戲平臺(tái)，用不足兩百臺(tái)的機(jī)器帶動(dòng)百萬(wàn)人同時(shí)在線不卡，而且還不需要分游戲大區(qū)，這不是大多數(shù)人能做到的，說(shuō)騰訊沒(méi)技術(shù)含量的不妨自己研究一下你能不能實(shí)現(xiàn)類似的東西。

但是否去騰訊，這不好說(shuō)。騰訊的發(fā)展方向，現(xiàn)在仍存在一定的模糊性，比如電子商務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)這三大方向上，騰訊未來(lái)是不是在某一方面能做到很好，現(xiàn)在還無(wú)法確定。所以說(shuō)，有值得學(xué)的東西就值得去。?

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