獵頭公司內(nèi)訓(xùn):尋獵候選人如何快人一步?!
眾所周知,獵頭在找候選人的時候經(jīng)常會遇到這樣的情況:明明客戶給到我們崗位了,怎么候選人還是被聯(lián)系過了呢?只能繼續(xù)重新再找其他的候選人,湊巧的是又聯(lián)系到一位候選人也被同行或者同事聯(lián)系并推薦過了,很可能時間不超過24小時。
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面對此情此景,獵頭小白就無所適從了,這還怎么玩?而有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的獵頭顧問則內(nèi)心也開始打鼓,找了三個合適人選卻都被聯(lián)系了,信心也是打折了不少,但至少也會硬著頭皮繼續(xù)找下去。
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而這就沒有更好的辦法了嗎?
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做單子,首先,確認(rèn)這個職位的有效性,所謂有效性就是說這個職位是否值得做?值得投入精力做?什么時間結(jié)束?信息來源主要是客戶方的HR或者直接上級。
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第一點(diǎn),目前我們的競爭者有多少家獵頭在做?或者有幾位招聘同事在找?
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第二點(diǎn),這個職位招聘的原因是什么?
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第三點(diǎn),這個職位招聘的時間周期,是從什么時間開始的?預(yù)計(jì)要求什么時間結(jié)束?
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其次,經(jīng)過初步分析之后,就要確定尋訪的范圍/渠道并制定尋訪計(jì)劃,需要注意的是要在第一時間付諸行動。
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確定尋訪范圍就是我們經(jīng)常所講的人才地圖繪制,確定人才從哪里找?公司+職位。比如候選人要求來自互聯(lián)網(wǎng)知名公司背景,包括阿里巴巴/騰訊/百度/美團(tuán)/頭條/京東等,職位要求是總監(jiān)級以上,那么這時候就需要做換算,因?yàn)槊考叶加凶约旱穆毤夡w系,要找到相應(yīng)的對標(biāo)職位。
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尋訪渠道來源無非:人才網(wǎng)站和人才庫,陌生電話/通訊錄,人脈資源包括社交APP,或者以上三種的組合.
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尋訪計(jì)劃根據(jù)客戶公司或者直接領(lǐng)導(dǎo)的要求,配置相應(yīng)的資源:人力物力財(cái)力,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成尋訪動作。
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為什么要在第一時間付諸行動?各自可以根據(jù)過往尋訪成功的案例做個總結(jié)分析,大部分的候選人成功案例從人才網(wǎng)站找到的占比不低于50%。個別崗位除外,比如CEO/CFO/COO/CHO等類似的高端獵頭崗位和比較偏門的高端技術(shù)崗位。原因就在于在中國5萬家獵頭公司做的崗位當(dāng)中有80%的比例是年薪在20萬-50萬之間的崗位,而這種群體往往會通過人才網(wǎng)站來求職。人才網(wǎng)站尋找到簡歷是最直接有效的方法,沒有之一。所以,業(yè)內(nèi)很多的獵頭也在顧慮一個問題:如果沒有了像獵聘/智聯(lián)這樣的人才網(wǎng)站我該怎么辦?
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所以,既然大家的渠道差不多,那拼的就是速度了!當(dāng)然我們也不能忽略顧問的專業(yè)度,有的家里即使你先看到了也未必能看出是否合適。如果客戶關(guān)系維護(hù)的好,那么你就可能是第一時間拿到的這個崗位,那么就要在第一時間去人才網(wǎng)站和人才庫搜一遍,如何篩簡歷,我在上面講過,可以查看。然后再通過打coldcall/通訊錄,以及脈脈/linkedin等社交渠道尋找。
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舉個例子,有家獵頭公司,他們在6個月時間內(nèi),3個獵頭顧問,完成了150萬的業(yè)績。也就是說平均一個人半年完成了50萬的業(yè)績。做法就是突擊,周末加班,晚上干到9點(diǎn)以后。當(dāng)時操作這個職位的獵頭公司有超過20家,他們就能夠做到“虎口多食”。而同樣的團(tuán)隊(duì)配置有的獵頭公司同期只做了人均不到10萬的業(yè)績??刂坪霉?jié)奏,也是獵頭顧問的一種自我修養(yǎng)。在保持一定頻率的尋訪動作之外,也要根據(jù)市場大小客戶職位多少緊急程度做出相應(yīng)的時間調(diào)整,相信會有更好的收獲。
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最后就是要修煉內(nèi)功,讓自己在尋訪的專業(yè)度提高,包括客戶的維護(hù),職位的理解,計(jì)劃實(shí)施上都要綜合提高。
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做到以上幾點(diǎn),相信找候選人的時候就會事半功倍!
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