獵頭公司人才推薦 北京魔盒網(wǎng)絡(luò)科技手游發(fā)行負責人
獵頭點評：
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1、工作背景：17年無線、無線互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，包括：8年無線增值服務(wù)、5年手機APP、5年手游項目管理、推廣經(jīng)驗。
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2、行業(yè)經(jīng)驗：熟悉手機APP、手游生命周期內(nèi)運營的完整流程，豐富的用戶增長經(jīng)驗，包括：渠道合作、市場推廣、用戶運營、產(chǎn)品生命周期價值挖掘等。
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3、項目管理：豐富的手機APP、手游項目管理經(jīng)驗，主導知名手機APP從0到百萬級別用戶增長；主導首發(fā)手游20款+，對月度百萬級別用戶增長和億級別流水負責。
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4、團隊管理：10年+團隊管理經(jīng)驗，高峰期管理30人團隊，目標導向，溝通力佳，執(zhí)行力強，帶領(lǐng)團隊有效推動整體業(yè)務(wù)進程，超額完成KPI。
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5、優(yōu)秀的統(tǒng)籌和執(zhí)行能力，豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗，出眾的職業(yè)操守和素養(yǎng)。
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工作經(jīng)歷：
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北京魔盒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 (2年)，手游發(fā)行負責人。
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1、發(fā)行統(tǒng)籌：根據(jù)資金狀況，預估工作量，測算項目階段性工作節(jié)點，制定項目計劃，依照項目計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，把控游戲開發(fā)、測試、上線的項目整體進度，以及項目質(zhì)量、成本和風險，確保項目成功投入運營。
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2、工作業(yè)績：
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手機網(wǎng)游《軍團對決》完成國內(nèi)全平臺首發(fā)，月流水百萬級別。
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北京觸控科技有限公司 (2年10個月)，渠道部負責人。
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1、項目管理：內(nèi)部多部門協(xié)作，從產(chǎn)品立項-測試-預熱-首發(fā)-推廣-產(chǎn)品數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化-下架，制定節(jié)點計劃，精算工作量和時間表，把控項目質(zhì)量、成本，嚴控風險和錯誤率。
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2、渠道推廣：主導渠道合作，與手機廠商、第三方應(yīng)用商店、買量渠道、運營商、預裝、方案商等線上線下渠道溝通，從游戲首發(fā)到下架，整個生命周期內(nèi)，不同階段根據(jù)不同策略爭取優(yōu)勢資源，實現(xiàn)深度合作，完成公司新增用戶和回款KPI。深度合作案例：
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?。?）《捕魚達人4》聯(lián)想聯(lián)合發(fā)行合作：獲選2016年8月硬核聯(lián)盟明星產(chǎn)品，首發(fā)獲得S級資源推薦。
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?。?）《合金彈頭OL》自制網(wǎng)絡(luò)大電影小米植入合作：首發(fā)獲得S級資源推薦，版本更新持續(xù)獲得首頁資源。
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?。?）《我是車神2》華為首發(fā)定制合作：游戲渠道評級B，通過渠道定制預約活動，游戲內(nèi)賽車定制的合作模式，首發(fā)獲得A級資源推薦。
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?。?）《夢想城鎮(zhèn)》OPPO持續(xù)推廣：通過個性化定制、廣告順風車等資源置換，保持渠道優(yōu)質(zhì)資源2年+，新增渠道大盤占比過半。
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3、團隊管理：通過員工甄選、KPI合理制定、KPI拆解、輔導監(jiān)督、考核反饋、復盤調(diào)整，制定部門制度和工作流程，逐步優(yōu)化調(diào)整，提升員工工作積極性和效率，降低錯誤率。高峰期管理團隊30人+。
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4、工作業(yè)績：
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（1）《捕魚達人3》、《捕魚達人4》、《夢想城鎮(zhèn)》、《秦時明月》等，大盤月新增貢獻500萬，月流水貢獻峰值1.8億。
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?。?）主導首發(fā)游戲20余款，包括知名游戲：《捕魚達人4》、《夢想城鎮(zhèn)》、《合金彈頭OL》、《合金彈頭單機版》、《熱血高?！贰ⅰ洞笫w來》、《奔跑吧兄弟：我是車神》、《名偵探柯南-無盡追蹤》等，其中重點游戲首發(fā)首日新增突破50萬，首周新增突破200萬。
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（3）個性化分析欠款渠道情況，制定獨特的追款計劃，追回歷史逾期6個月以上欠款2000萬+，創(chuàng)造公司歷史回款比例峰值。
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