獵頭公司人才推薦 樂(lè)視致新產(chǎn)品總監(jiān)
自我評(píng)價(jià)：
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1、在復(fù)雜系統(tǒng)建模與優(yōu)化、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和物流領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
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2、對(duì)電商行業(yè)有深入理解，在交易、訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服、售后、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐；
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3、在企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)和實(shí)施推廣中先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、需求分析師、產(chǎn)品經(jīng)理等職責(zé)，對(duì)大型企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)和實(shí)施全流程有深刻的認(rèn)識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)；
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4、有很好的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、組織協(xié)調(diào)能力，有豐富的產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)和產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作有深刻理解。
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工作經(jīng)歷：
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樂(lè)視致新電子商務(wù)(北京)有限公司 (3年11個(gè)月)，產(chǎn)品總監(jiān)。
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工作職責(zé)：
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1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)，全面負(fù)責(zé)電商前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)，制定年度產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃；
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2、依據(jù)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃識(shí)別關(guān)鍵系統(tǒng)和產(chǎn)品，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，組織產(chǎn)品經(jīng)理資源進(jìn)行需求調(diào)研和產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)，輸出產(chǎn)品原型和PRD；
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3、構(gòu)建良好的業(yè)務(wù)部門(mén)合作關(guān)系，匯聚業(yè)務(wù)部門(mén)需求，識(shí)別項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，并推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)排期和進(jìn)度；
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4、及時(shí)有效地與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通產(chǎn)品排期、研發(fā)進(jìn)展、上線情況等信息，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供產(chǎn)品培訓(xùn)；
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5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理，設(shè)計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)成員考核激勵(lì)；
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6、組織制定、執(zhí)行、并持續(xù)優(yōu)化研發(fā)流程，建立完整的PDLC流程，保障技術(shù)部門(mén)產(chǎn)出進(jìn)度和質(zhì)量；
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7、產(chǎn)品應(yīng)用效果評(píng)估或ROI評(píng)估。
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工作業(yè)績(jī)：
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1、構(gòu)建CMS系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、促銷(xiāo)系統(tǒng)、推薦系統(tǒng)、活動(dòng)管理等，支持電商前臺(tái)運(yùn)營(yíng)需求。搭建搶購(gòu)、預(yù)售兩套銷(xiāo)售體系，支撐414電商節(jié)、919電商節(jié)。
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2、構(gòu)建統(tǒng)一的訂單中心和訂單履約體系，承接自有商城訂單和第三方商城訂單，針對(duì)預(yù)售業(yè)務(wù)特征建立訂單尋源體系，解決負(fù)賣(mài)問(wèn)題；
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3、構(gòu)建訂單取消和訂單攔截系統(tǒng)，針對(duì)訂單簽收前的取消申請(qǐng)，進(jìn)行全流程的攔截和退款管理。提升用戶(hù)體驗(yàn)，確保公司財(cái)務(wù)安全；
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4、構(gòu)建售后服務(wù)管理體系，針對(duì)安裝、維修、退貨、換貨業(yè)務(wù)，提供用戶(hù)在線自助申請(qǐng)。打通客服、售后、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、財(cái)務(wù)全流程，進(jìn)行完整的售后服務(wù)過(guò)程管控；
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5、構(gòu)建大件、小件兩套倉(cāng)儲(chǔ)配送體系，上線WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)，構(gòu)建3PL體系、干線運(yùn)輸體系，完整支撐倉(cāng)配業(yè)務(wù)；
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6、構(gòu)建商品體系，針對(duì)硬件和會(huì)員服務(wù)聯(lián)合銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)特征，抽象出套裝的概念，建立套裝體系，為靈活的銷(xiāo)售政策提供支持；
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7、構(gòu)建機(jī)卡綁定體系，實(shí)現(xiàn)了虛擬卡管理，加強(qiáng)銷(xiāo)售出庫(kù)、退換機(jī)等業(yè)務(wù)過(guò)程中的SN碼管理，為會(huì)員服務(wù)激活以及會(huì)員的取消和轉(zhuǎn)移提供系統(tǒng)支持；
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8、構(gòu)建全面庫(kù)存管理體系，包括WMS庫(kù)存、銷(xiāo)售庫(kù)存、尋源庫(kù)存、財(cái)務(wù)庫(kù)存等；
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9、構(gòu)建分銷(xiāo)系統(tǒng)和門(mén)店零售體系，包括銷(xiāo)售管理、價(jià)格管理、信用管理、返利管理等。結(jié)合線上業(yè)務(wù)，搭建線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O體系，針對(duì)引流、體驗(yàn)、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等環(huán)節(jié)探索多種形態(tài)的O2O場(chǎng)景和解決方案；
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10、構(gòu)建生產(chǎn)供應(yīng)鏈計(jì)劃和排產(chǎn)體系，依據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單進(jìn)行MPS運(yùn)算和MRP運(yùn)算。建立供應(yīng)商門(mén)戶(hù)，建立工廠協(xié)同體系和原料供應(yīng)商協(xié)同體系；
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11、構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)，將2B、2C銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、庫(kù)存、收款等信息進(jìn)行統(tǒng)一加工并推送ERP系統(tǒng)，建立對(duì)賬機(jī)制確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性；
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12、創(chuàng)造性提出“生態(tài)電商”的理論，生態(tài)電商的本質(zhì)是結(jié)合“引進(jìn)來(lái)走出去”的策略。一方面將集團(tuán)公司內(nèi)部已有的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行包裝，全面引入到電商平臺(tái)進(jìn)行交易，為用戶(hù)提供統(tǒng)一的品牌入口和交易界面。另一方面，充分挖掘各生態(tài)公司已有的用戶(hù)和流量資源，將電商平臺(tái)通過(guò)SDK等多種形態(tài)融入到各生態(tài)應(yīng)用中，最大限度的利用現(xiàn)有資源。根據(jù)不同場(chǎng)景為用戶(hù)提供商品推薦和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，在服務(wù)最廣大用戶(hù)的同時(shí)，解決電商平臺(tái)流量和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用問(wèn)題。
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