最正規(guī)的獵頭11月2日資訊 ?萬達人事大調動
根據(jù)知名獵頭提供信息,萬達發(fā)布任免決定,原萬達商管常務副總裁王志彬升任商管總裁。王志彬為萬達商管總裁;陳德力為萬達商管常務副總裁、營運中心總經理;
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經過兩年關店退租調整但仍未扭轉經營形勢的萬達百貨總部和區(qū)域公司將于年底前撤銷,改為在萬達商管成立百貨管理中心,管理剩余仍在經營的百貨門店。原萬達百貨總經理沈嘉穎改任萬達體育中國區(qū)總經理。
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資深獵頭透露沈嘉穎為萬達體育中國區(qū)總經理。
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關店退租后的原百貨區(qū)域,將引進健身、電器、兒童培訓、教育等互動體驗式業(yè)態(tài),包括引入蘇寧易購云店。據(jù)網絡報道:根據(jù)萬達商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議,蘇 寧易購云店等品牌將進入已經開業(yè)或即將開業(yè)的萬達廣場經營,雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始,雙方將根據(jù)萬達廣場開業(yè)情況每年確定合作 項目,萬達商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設計。
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知名獵頭透露原萬達商管總裁曲德君則升任萬達金融集團總裁,主持金融集團全面工作;
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成立萬達金融集團,下設網絡金融公司、投資公司、保險公司、證券公司及其它金融類企業(yè)。其中網絡金融公司下設萬達電商、網絡信貸公司、征信公司、快錢公司。
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原中國建設銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經理王貴亞為萬達金融集團執(zhí)行總裁,分管投資、證券、保險及其它業(yè)務;
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原深圳證券交易所副總經理陸肖馬為萬達投資公司首席執(zhí)行官;
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快錢董事長關國光為網絡金融公司總裁;
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原渤海銀行總行行長趙世剛分管網絡金融公司網絡信貸、征信業(yè)務;
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原微軟中國公司總裁,新聞集團全球資深副總裁高群耀主持萬達影視工作;
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最正規(guī)的獵頭透露在半年會上王健林對金融集團成立有很大期望,認為萬達未來價值最大的就是這一版塊。
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萬達文化集團的四個控股公司,現(xiàn)在看影視、體育、旅游都是千億級別以上的公司,兒童娛樂要是發(fā)展得好也有希望。將來文化集團的總市值和收入跟萬達商業(yè)有得一比,甚至有超過可能,但我認為萬達金融將來比這兩家都大。
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王健林認為萬達金融要搞的不是傳統(tǒng)的金融模式。
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如果我們走線下,每省每市開分行,再去拉存款,能競爭過幾大國有銀行嗎?按傳統(tǒng)模式做,一定是既缺乏競爭力,也做不大。萬達金融要充分利用萬達獨有 優(yōu)勢,跟萬達商管、萬達電商結合,搞真正的互聯(lián)網+金融。目前中國號稱搞互聯(lián)網金融的公司做的都不是真正的互聯(lián)網金融,只是把線下業(yè)務平移到線上。即使互 聯(lián)網公司搞貸款,經營模式、風險控制跟傳統(tǒng)銀行也沒有本質區(qū)別,不是我們真正想要的互聯(lián)網+金融。
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萬達金融的模式將是立足萬達豐富的線下資源,為萬達會員、萬達商戶和萬達供應商提供金融服務。
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萬達擁有豐富的線下資源(龐大的消費群體、商戶和供應商),如果萬達發(fā)展到百萬商家,每家有100萬信貸需求,萬達金融就是萬億規(guī)模。屆時萬達廣場年 客流人次將達到百億以上,會員5億以上,如果5億會員中1億有消費貸款需求,每人貸1萬元,又能創(chuàng)造一個萬億規(guī)模的業(yè)務。這樣萬達金融不建實體店,也能做 到足夠大。
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萬達電商被納入網絡金融公司下屬,進一步明晰了萬達電商的業(yè)務模式:通過O2O發(fā)展會員,通過向會員提供互聯(lián)網金融實現(xiàn)盈利。
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從產業(yè)資本到金融資本,萬達正在下一盤很大的棋。
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