一般獵頭公司的顧問在尋找高端人才時(shí)，除了這個(gè)人才與企業(yè)的職位是否匹配之外，還會(huì)重點(diǎn)考察這個(gè)人才的態(tài)度與忠誠度，也正因此，我們的顧問一般會(huì)從三個(gè)角度考察所尋獵的候選人，下面就讓我們一起來了解一下吧。
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第一個(gè)角度，獵頭公司的顧問會(huì)考察的是所尋獵的候選人，是否與企業(yè)所需求的相匹配，也就是能力的問題。如果沒有足夠的能力，這顯然是不可取的，對于如何考察呢，獵頭公司一般會(huì)通過對候選人背景的調(diào)查來了解，可以詢問以前同事的工作表現(xiàn)，以前領(lǐng)導(dǎo)是否對你滿意以及競爭對手對這個(gè)人才的評價(jià)等等。
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第二個(gè)角度是考察這個(gè)人的忠誠度的問題，因?yàn)槿绻?strong>獵頭公司推薦的人選不穩(wěn)定的話，獵頭費(fèi)也是得不到的，對于企業(yè)來說，一個(gè)人的忠誠度那更是重中之重，如果一個(gè)人都不足夠忠誠，那么估計(jì)企業(yè)也不會(huì)錄用，雙方都是在浪費(fèi)時(shí)間吧，也正因此，獵頭公司對于頻繁跳槽的人選一般是不予考慮的。
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第三個(gè)角度是基本的態(tài)度問題了，具體點(diǎn)就是想知道這個(gè)人為什么想要來這家公司，這里有什么吸引你的？還有就是之前的公司為什么要離職，這些都是獵頭公司所關(guān)心的問題。
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