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【北京獵頭資訊】候選人請(qǐng)?jiān)陔x職前做好這些工
  【北京獵頭資訊】候選人請(qǐng)?jiān)陔x職前做好這些工作!
北京獵頭
  誰(shuí)沒(méi)幻想過(guò)這樣的情景呢:走進(jìn)老板辦公室,拋下一句:“我不干了!”然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開(kāi)。當(dāng)然,你的理智會(huì)告訴你,用這種方式辭職那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。但正確的途徑又是什么呢?你應(yīng)該先告訴誰(shuí)?你應(yīng)該多早給出通知?你應(yīng)該對(duì)離開(kāi)的原因保持多大程度的誠(chéng)實(shí)?
  據(jù)北京獵頭所說(shuō):“如同書(shū)擋一樣,你如何開(kāi)始與如何結(jié)束,是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分。”但問(wèn)題是,人們總是會(huì)花很多時(shí)間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象,卻很少考慮到“最后印象”。無(wú)論你是為何理由辭職,無(wú)論是因?yàn)槟闵钌畹馗械讲恍腋_€是你準(zhǔn)備抓住一個(gè)新機(jī)會(huì),“這都需要你保持敏感,做好規(guī)劃”,北京獵頭如是說(shuō)。你能夠這樣來(lái)處理。
  1靈活應(yīng)對(duì)
  在沒(méi)有提前兩周給出通知之前,就離開(kāi)公司,按照北京獵頭的說(shuō)法,無(wú)疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法,你也可以考慮“在還沒(méi)有確定在另一家公司的開(kāi)始日期的情況下,主動(dòng)提出再多工作一段時(shí)間,”你在一家企業(yè)內(nèi)的地位越高,你所需要的脫離公司、培訓(xùn)接替人員的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng),因此如果可能的話,你要提前將近一個(gè)月的時(shí)間給出通知。另一方面來(lái)說(shuō),太早給出通知,比如說(shuō)提前超過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,也不見(jiàn)得明智?!皬哪愀嬖V別人你要離開(kāi)的那一刻起,你就被看成是局外人了。”很可能你不再會(huì)被邀請(qǐng)參加某些會(huì)議,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也會(huì)呈現(xiàn)出不同的動(dòng)態(tài)?!澳悴粫?huì)想要無(wú)所事事太久的?!保ㄋ跃蛣e那么早給出要離開(kāi)的信息了。)
  2先告訴你的老板
  一旦你決定辭職,你最先應(yīng)該告訴的人,就是你的經(jīng)理。原因顯而易見(jiàn):你“不會(huì)希望你的老板從別人那里聽(tīng)到這個(gè)消息?!币坏┠阃嘎读四愕碾x職計(jì)劃,“你就不再能夠掌控全局了”。關(guān)于你離開(kāi)的性質(zhì)和時(shí)機(jī)的決定,最好留給你的上司來(lái)完成。不過(guò),你也許能夠參與如何傳達(dá)你的辭職信息的決定。這個(gè)消息是會(huì)在小組會(huì)議上公布?還是用郵件發(fā)布?你是否有責(zé)任告訴企業(yè)高層?“你需要提前確定好這些”來(lái)抑制流言的產(chǎn)生。
  3坦誠(chéng)以告
  盡管你并沒(méi)有法律或道德義務(wù)告訴他人你接下來(lái)的職業(yè)選擇,但是以“長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光”來(lái)看待此事無(wú)疑很有價(jià)值?!霸谶@個(gè)超鏈接的世界,”你只要一更新你的社交媒體資料或仍然在一個(gè)行業(yè)工作,“你的前同事們就會(huì)知道你的新職位與新公司?!碑?dāng)你直接、誠(chéng)實(shí)地說(shuō)出你的計(jì)劃的時(shí)候,你就“掌握了話語(yǔ)權(quán)”。“你越坦誠(chéng),你就越可能留住與鞏固和他人已有的關(guān)系?!鼻巴聜兪悄闵缃痪W(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分,而你也希望這些關(guān)系完好無(wú)損。
  4別說(shuō)長(zhǎng)道短
  在工作場(chǎng)合,沒(méi)有秘密,也沒(méi)有所謂的非正式談話。如果你對(duì)著不同人給出了不同的辭職理由,如果你的老板聽(tīng)到的版本和你親密的同事所聽(tīng)到的截然不同,那你就等著成為飲水機(jī)旁的頭號(hào)話題吧。學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課:只有一個(gè)故事,只有一種說(shuō)法,然后堅(jiān)持下去,這樣,就再?zèng)]有人能夠說(shuō)他們聽(tīng)到了些不一樣的東西了。
  5好好規(guī)劃你的時(shí)間
  無(wú)論你辭職的原因?yàn)楹危銓?duì)于公司還有最后的責(zé)任,那就是保證一個(gè)“有序與積極的交接”,北京獵頭說(shuō)道。“你在通知期限里唯一的目標(biāo),就是確保你不會(huì)讓老板陷入窘境,”他補(bǔ)充道。為此,北京獵頭建議,你需要“與老板合作”。詢問(wèn)你的經(jīng)理,讓他在你應(yīng)該如何理清頭緒的方面指引你的方向,提供密切監(jiān)督,“你想要你的前老板和前同事準(zhǔn)確地感覺(jué)到你的專業(yè)精神?!北本┇C頭說(shuō)道。
  6表達(dá)感謝的心情
  即使你為終于能夠離職而欣喜若狂,你也需要對(duì)這一職位和同事們抱以感激之心。即便是在最糟糕的情況下,你依然有享受的部分和你喜歡與之工作的同事,你需要對(duì)進(jìn)展順利的事情心懷感激。給直系上司、顧問(wèn)和其他一起工作的人準(zhǔn)備的樸素的告別禮物或是體貼的小紙條,都能夠給他們留下美好的印象。然而,如果你的上司或是直接上級(jí),他們個(gè)人對(duì)你的離開(kāi)“表現(xiàn)沖動(dòng)或是指責(zé)你不夠忠誠(chéng),你要做的只是把它們當(dāng)成附帶損害,浪費(fèi)你的時(shí)間和精力來(lái)試圖改變他們的想法無(wú)疑收獲甚微。”
  7小心應(yīng)對(duì)離職談話
  在離職談話時(shí),表現(xiàn)出徹底地誠(chéng)實(shí),提供所有公司錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)信息看上去也許很誘人。但北京獵頭警告不要這么做?!半x職談話,不是你給出那些當(dāng)你是全職員工時(shí)就想要給出的反饋的時(shí)機(jī),”他說(shuō)。原因有二?!笆紫?,你不能保證自己是匿名的;這個(gè)世界可是很小的。其次,你的反饋并不能改變整個(gè)公司。”如果你喜歡自己的工作,并且和老板有著良好關(guān)系,但你拿到了更好的機(jī)會(huì)時(shí),“隨便你說(shuō)不說(shuō),但不要感覺(jué)你有義務(wù)這么做。”古拉蒂的離職談話面經(jīng):“別發(fā)泄。也別談感情?!?/span>
  案例研究:
  1積極主動(dòng)地創(chuàng)造出流暢的交接
  南?!D恩在高盛公司已經(jīng)工作了將近7年。她在大宗商品銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯,并且在之后被提升為了副總裁。但今年春天,南希站在了一個(gè)十字路口。在過(guò)去的2年里,南?;藷o(wú)數(shù)個(gè)夜晚與周末來(lái)完成一個(gè)工作以外的項(xiàng)目:在從零開(kāi)始制造無(wú)添加洗發(fā)水和香皂的家庭傳統(tǒng)的啟發(fā)下,開(kāi)始做售賣(mài)這些產(chǎn)品的生意?!拔易罱K做出了一個(gè)決定:我將離職,然后全身心投入于自己的生意,”她說(shuō),并且補(bǔ)充道,對(duì)她來(lái)說(shuō)以和平友好的方式離開(kāi)高盛十分重要?!霸谶^(guò)去的日子里,我學(xué)到了很多東西,我也建立起了很多緊密的商業(yè)關(guān)系?!?/span>
  她計(jì)劃提前一個(gè)月通知她的離職決定,因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)告訴她,突然的離開(kāi)會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)“造成混亂”。當(dāng)這一刻終于來(lái)臨,她對(duì)她的老板坦誠(chéng)直言?!拔艺f(shuō),我想要在美妝行業(yè)自行創(chuàng)業(yè),這是我一直以來(lái)的追求,而現(xiàn)在正是時(shí)機(jī)?!彼慕?jīng)理很順利地接受了這一消息,但她同時(shí)也詢問(wèn)南希是否愿意將通知期限延長(zhǎng)兩周。南希立刻同意了?!拔抑牢夷軘D出這個(gè)時(shí)間,而這也能夠讓交接更加順利?!?/span>
  在投行的剩余六周內(nèi),南希將她所有的賬戶整理成了一個(gè)詳盡的表格,并且和老板一起,在好幾個(gè)會(huì)議上仔細(xì)檢查了這一信息?!爸钡阶詈?,我都想始終作為團(tuán)隊(duì)的一員?!彼f(shuō)道。
  南希在4月離職了,如今她是Briogeo護(hù)發(fā)的CEO。她也是與絲芙蘭(美妝連鎖品牌)建立售賣(mài)渠道的最年輕的非裔美籍女性。“盡管我現(xiàn)在所做的,與我之前在金融行業(yè)的工作截然不同,但我在每天的工作中都運(yùn)用了很多我曾經(jīng)學(xué)到的東西——如何制定戰(zhàn)略,如何對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行從頭至尾的監(jiān)管,以及如何溝通。離開(kāi)是一個(gè)正確的選擇,但我對(duì)曾經(jīng)在那里工作而心懷感激?!?/span>
  2對(duì)你的計(jì)劃保持坦誠(chéng)
  本要給出他的離職通知時(shí),他感覺(jué)到了自己情緒混雜,既有極致興奮,亦有擔(dān)憂愧疚。
  一方面來(lái)說(shuō),本很高興他能離開(kāi)公司了。這不僅是因?yàn)樗麆倓傇谝患屹Y金充裕、位于舊金山的新公司尋求到了一份夢(mèng)寐以求的工作,也因?yàn)樗K于能擺脫老公司了。他在這家科技公司的兩年時(shí)間讓他很是失望。本向兩位不同的上司匯報(bào)了這一決定——一位來(lái)自人力部門(mén),另一位則來(lái)自法務(wù)部。他的經(jīng)理們關(guān)系并不算很好,他們也通常對(duì)公司策略持有不同看法。
  另一方面來(lái)說(shuō),本對(duì)宣布自己將要離職而感到愧疚。他知道他的離開(kāi)會(huì)讓他的團(tuán)隊(duì)陷入困境,尤其是在假期即將來(lái)臨、而他最親近的同事很快將要休產(chǎn)假的情況下。鑒于這樣的情況,他計(jì)劃提前三周給出通知。
  在他向第一位老板通報(bào)這一消息之后,這位老板立刻試圖勸說(shuō)他留下?!拔腋嬖V她我感到受寵若驚,但我對(duì)更多的錢(qián)并不感興趣,”他說(shuō)?!拔乙呀?jīng)接受了另一家公司給我的機(jī)會(huì)。當(dāng)我告訴她我將要去哪里的時(shí)候,她很支持我,并且告訴我這很適合我,并祝我好運(yùn)?!?/span>
  第二位上司的反應(yīng)則平淡無(wú)奇?!八皇锹柭柤纾缓髥?wèn)我什么時(shí)候走,”本說(shuō)道,“他一直就是個(gè)很難與之共事的人,他的反應(yīng)也堪稱典型。這實(shí)際上讓我感覺(jué)我做了正確的決定?!?/span>
  當(dāng)本要離開(kāi)的消息被放出的時(shí)候,他來(lái)自其他業(yè)務(wù)部門(mén)的同事自然會(huì)感到好奇。本很坦誠(chéng),但也表現(xiàn)得很專業(yè)。“他們問(wèn)了我很多問(wèn)題,比如說(shuō)我接下去要做什么和我會(huì)有什么額外好處,”他說(shuō),“他們很為我感到高興?!?/span>
  當(dāng)他的最后一天即將臨近,本說(shuō)他已經(jīng)準(zhǔn)備好向他的老板提出具有建設(shè)性的反饋意見(jiàn)。他對(duì)于如何改進(jìn)自己職位的匯報(bào)結(jié)構(gòu)有著獨(dú)特見(jiàn)解,對(duì)于如何向他的繼任者下放職責(zé)也有自己的建議?!暗珱](méi)人問(wèn)我,”本說(shuō),“不過(guò)這倒也無(wú)妨?!?/span>
  于是,就這樣,他在下一個(gè)月開(kāi)始了自己的新工作。
  很多人認(rèn)為離職是一件非常簡(jiǎn)單粗暴的事情,事實(shí)上不是這個(gè)樣子的。你在一家公司積累的同事、領(lǐng)導(dǎo)及客戶等,都是你以后的人脈資源,未來(lái)職場(chǎng)上很可能還會(huì)遇見(jiàn)和相互合作,所以離職非??简?yàn)情商,需要大家妥善處理,為自己的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
  面對(duì)跳槽,你準(zhǔn)備好了嗎?
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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