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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
北京獵頭:我國房地產(chǎn)行業(yè)人才活動近況剖析
  【乾坤獵頭】2014年中國房地產(chǎn)市場走勢剖析
北京獵頭:我國房地產(chǎn)行業(yè)人才活動近況剖析  
  2014年房地產(chǎn)市場延續(xù)2013年的熱度,一是2014年房地產(chǎn)情勢總領(lǐng)會出現(xiàn)先熱后平,升溫后穩(wěn)的趨向,市場分化的間隔會逐步拉平;二是房地產(chǎn)市場2013年總體上堅(jiān)持穩(wěn)中有升的趨向,調(diào)控并未給市場帶來宏大的壓力;三是市場需求并未因調(diào)控降低,反而安慰更多的人去買房;四是房地產(chǎn)仍然是穩(wěn)增加的主力,家當(dāng)是拉動其他家當(dāng)?shù)幕疖囶^,當(dāng)局不會打壓,而完美市場機(jī)制;五是地盤市場的熾熱讓中央當(dāng)局處理了債權(quán)與城鎮(zhèn)化資金缺乏的景象;六是新型城鎮(zhèn)化不時放出市場需求;七是泉幣政策方面不會收緊,仍然是穩(wěn)健。今朝中國次要一、二線城市樓市曾經(jīng)回歸限購前的猖狂,然則三四線城市樓市逐步惡化的,剛性需乞降改良型住房需求都是推高市場銷量的緣由。所以2014年中國房價(jià)比擬顛簸,堅(jiān)持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
  
  【北京獵頭】房地產(chǎn)行業(yè)人才需求量大
北京獵頭:我國房地產(chǎn)行業(yè)人才活動近況剖析  
  受我國房地產(chǎn)開展態(tài)勢影響,房地產(chǎn)人才需求繼續(xù)興旺,人才充足情況仍然沒有失掉基本性改動。次要從以下三個方面失掉印證:一是收集雇用中“房地產(chǎn)修建類”崗?fù)た倲?shù)普通在4-10名,依然屬于搶手緊缺崗?fù)ぁ?jù)高端人才雇用網(wǎng)站簡歷客統(tǒng)計(jì),2014年1-7月全國“房地產(chǎn)修建類”無效職位數(shù)8035個,雇用人數(shù)11546,比客歲同期增加11%;二是全國各地的房地產(chǎn)專場雇用會接連不時舉辦。除北京、上海、廣州、等大城市外,杭州、寧波、南京、姑蘇、重慶、成都、武漢、無錫等中小城市也屢次舉辦房地產(chǎn)修建專場雇用會,可見企業(yè)對人才的需求水平;三是據(jù)專業(yè)從事房地產(chǎn)修建行業(yè)獵頭的北京獵頭公司統(tǒng)計(jì)剖析,2014年1-7月份客戶拜托職位比客歲同期增加的項(xiàng)目總司理、初級項(xiàng)目籌劃、初級發(fā)賣治理、財(cái)政總監(jiān)、修建設(shè)計(jì)、景不雅設(shè)計(jì)、本錢治理等職位需求量增加特殊微弱,高達(dá)17%以上,闡明房地產(chǎn)中初級人才依然受追捧。
  
  【房地產(chǎn)獵頭】房地產(chǎn)人才活動性強(qiáng)的表示
  
  因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)次要以項(xiàng)目開辟公司為載體,項(xiàng)目開辟普通為2-3年,加上近幾年房地產(chǎn)行業(yè)開展特殊迅猛,開展時機(jī)優(yōu)越,所以房地產(chǎn)行業(yè)跳槽頻率很高。除了局部屬于行業(yè)表里的活動以外,更多的是全部行業(yè)中的人員活動。據(jù)2013年的一次分歧行業(yè)人才活動情況查詢拜訪后果顯示,房地產(chǎn)人才活動水平高居各行業(yè)之首,乃至超越60%。
  
  在北京獵頭看來,2-3年跳一次槽是根本可以承受的,由于企業(yè)和司理人都需求調(diào)劑、開展。房地產(chǎn)行業(yè)人才的跳槽減速了房地產(chǎn)行業(yè)信息的傳達(dá),減速了房地產(chǎn)行業(yè)的疾速開展。癥結(jié)是人才在跳槽中要嚴(yán)厲恪守職業(yè)品德,不做傷害企業(yè)好處的任何工作。
  
  【地產(chǎn)獵頭】房地產(chǎn)人才能否只外行業(yè)內(nèi)活動?
  
  房地產(chǎn)行業(yè)人才次要是外行業(yè)內(nèi)調(diào)劑,然則因?yàn)榉康禺a(chǎn)公司投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、收益也高,房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利廣泛屬于較高程度,也吸引了其它行業(yè)人才進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè);別的因?yàn)槲⒂^政策影響,局部房地產(chǎn)行業(yè)人才自愿“跳槽”分開房地產(chǎn)行業(yè)或?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)開展決心缺乏只能選擇轉(zhuǎn)行。
  
  據(jù)理解,簡歷客網(wǎng)站對1000多名全國房地產(chǎn)修建類中初級人才查詢拜訪后得出結(jié)論:受查詢拜訪人員今朝地點(diǎn)行業(yè)辨別為:房地產(chǎn)公司65%,修建施工企業(yè)占12%,設(shè)計(jì)院7%,籌劃署理發(fā)賣公司4%,工程征詢、監(jiān)理公司3%,其它9%。而他們愿望從事的行業(yè)辨別為:房地產(chǎn)公司84%,修建施工企業(yè)占1%,設(shè)計(jì)院7%,籌劃署理發(fā)賣公司3%,工程征詢、監(jiān)理公司1%,其它4%。后果顯示:房地產(chǎn)開辟公司對人才的吸引力最大,修建施工企業(yè)對人才的吸引力最小。次要緣由是房地產(chǎn)行業(yè)利潤高、薪酬高、福利好,開展時機(jī)多,對人才的吸引力依然很大。
  
  據(jù)剖析,今朝在其它行業(yè)的人才想進(jìn)入房家當(dāng)?shù)臅r機(jī)減小,難度增大,行業(yè)外人才向房地產(chǎn)行業(yè)活動趨緩;而房地產(chǎn)從業(yè)者從本身好處思索,跳槽愿望加強(qiáng),行業(yè)內(nèi)子才向行業(yè)外活動趨向加強(qiáng)。
北京獵頭:我國房地產(chǎn)行業(yè)人才活動近況剖析  
  【it獵頭】處理人才活動過快的對策建議
  
  1、【獵頭公司】人才活動過快的次要緣由
  
  (1)、微觀調(diào)控和房地產(chǎn)行業(yè)本身開展的使房地產(chǎn)增加加速,有經(jīng)歷、契合房地產(chǎn)企業(yè)請求的的房地產(chǎn)人才需求總量增加幅度無限,招致業(yè)內(nèi)子才改動職業(yè)開展途徑。
  
 ?。?)、弱小的房地產(chǎn)企業(yè)會倒下,但仍有少量的房地產(chǎn)企業(yè)趁此時機(jī)收羅人才,同時一些資金雄厚的行業(yè)外企業(yè)也會參加房地家當(dāng),加劇了對房地產(chǎn)現(xiàn)有人才的搶奪。
  
 ?。?)、從全體來看,房地產(chǎn)企業(yè)對治理注重不敷,企業(yè)治理程度不高,對人力資本開辟和治理力度不敷,存在著短期行動,因稱心度低下招致的人才活動照舊頻率較高。
  
  (4)、房地產(chǎn)行業(yè)多為項(xiàng)目型公司,項(xiàng)目完畢招致的團(tuán)隊(duì)閉幕和活動屈指可數(shù)。
  
  2、【北京獵頭公司排名】人才活動緣由剖析
  
  薪酬經(jīng)濟(jì)類———是最主要的起到?jīng)Q議性感化的緣由;薪酬是影響房地產(chǎn)行業(yè)員工波動性的主要要素,也是激發(fā)不波動要素的禍?zhǔn)椎準(zhǔn)祝?0%的不波動要素直接來自于薪酬緣由。
  
  開展時機(jī)類———包含更多的完成目的的時機(jī)、更好的任務(wù)頭銜、分歧任務(wù)品種和培訓(xùn)時機(jī),約有20%是因而類緣由離任。
  
  治理近況類———如營業(yè)實(shí)時反應(yīng)、任務(wù)工夫合理、公司治理等,此類緣由直接影響了員工的稱心感觸感染,固然較少有人直接因而類緣由離任。
  
  3、【獵頭公司排名】人才活動對房地產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)的影響
  
  起首,雖然以后國際對房地產(chǎn)企業(yè)人才活動缺少行業(yè)規(guī)則和品德束縛,人才活動能夠會對公司外部貿(mào)易秘密和公司標(biāo)準(zhǔn)化治理形成必定的損掉,但也恰是這種人才的充沛活動性才使先輩的、豐厚的從業(yè)經(jīng)歷得以傳達(dá),進(jìn)而帶動全部行業(yè)的開展。
  
  【金融獵頭】其次,適宜的活動有利于企業(yè)和人才的開展。有試驗(yàn)標(biāo)明,一個企業(yè)如在一年之中沒有響應(yīng)比例的新的人才參加,將招致員工惰性上升,任務(wù)效力下降。異樣,人才活動過快也將招致企業(yè)裹足不前,不只任務(wù)連接呈現(xiàn)成績,使企業(yè)效益蒙受潛在損掉,更主要的是給了競爭敵手一個喘氣的時機(jī)。房地產(chǎn)企業(yè)每年以10%到25%的人才活動為宜。過度的“換血”添加了員工的任務(wù)壓力,可以最大限制地安慰員工的任務(wù)積極性,同時也進(jìn)步了企業(yè)的競爭力。
  
  
  【快消品獵頭公司】第三,過于頻仍的的活動對企業(yè)的繼續(xù)開展發(fā)生晦氣的影響。次要表示在:
  
 ?。?)、牽制了企業(yè)運(yùn)營者的精神,影響了企業(yè)的開展。因?yàn)槿肆Y本任務(wù)不受注重或許受注重然則人力資本擔(dān)任人不得力,最初公司總司理或董事長不得不費(fèi)心、勞心,把本人釀成了人力資本部司理。
  
 ?。?)、給企業(yè)帶來的很大的損掉,因?yàn)槌3J侵苯訐p掉所以沒有特殊在意。今朝簡歷復(fù)原任務(wù)照舊不為大多半人事司理們所注重,少量休克簡歷的存在缺少無效辦法去躲避,復(fù)原簡歷成為下降企業(yè)雇用本錢的一項(xiàng)?課。
  
  (3)、過于頻仍的的活動對人才也是損掉,常常處于試用、找任務(wù)的形態(tài),弗成能發(fā)揚(yáng)出本身感化。企業(yè)也不肯意花更多的工夫和精神培育信賴??偠灾?,是兩全其美。
  
  4、【互聯(lián)網(wǎng)獵頭公司】若何處理這些成績?
  
  房地產(chǎn)新政減速房地家當(dāng)從新洗牌,越來越多的企業(yè)看法到要構(gòu)成企業(yè)的中心競爭力,創(chuàng)出企業(yè)的品牌,是企業(yè)的勝利成為必定而不是偶爾,就必需建立好一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),這只能進(jìn)步企業(yè)的治理程度,特殊是人力資本治理的治理程度,防止人力資本治理成為企業(yè)治理中的“短板”。
  
  山東治理學(xué)院客座傳授、人力資本范疇資深專家鐘克峰建議:房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營治理者可以從以下“十一個方面”思索若何掌握本企業(yè)的非正常人才活動率,留住人才,博得人才競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)的波動、繼續(xù)開展。
  
 ?。?)、晉升對人力資本主要性的看法,使人力資本成為公司的中心資本。詳細(xì)辦法包含晉升人力資本部分的位置;遴派有很強(qiáng)才能的人才任人力資本部分的擔(dān)任人,由于常常才能強(qiáng)、專業(yè)的部分擔(dān)任人可以爭奪更多的資本,而且可以有較好的任務(wù)事跡,從而構(gòu)成良性輪回。不然不管公司若何注重人力資本部分,然則人力資本部沒有思緒、也沒有成果,人力資本部分只能成為弱勢部分。俗話說“沒有作為也就沒有位置”。
  
 ?。?)、把好雇用關(guān),雇用到適宜的人才。注重簡歷質(zhì)量、簡歷復(fù)原,采取無效手腕下降面試本錢。
  
 ?。?)、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的各項(xiàng)治理軌制,完美外部治理機(jī)制,處置好集權(quán)與受權(quán)的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)、零碎、通明的治理軌制對企業(yè)的波動、繼續(xù)開展十分主要。許多員工跳槽,恰是由于公司的規(guī)章軌制不健全,治理凌亂,從久遠(yuǎn)來看,增強(qiáng)公司的治理軌制、任務(wù)流程、崗?fù)ぢ氊?zé)、鼓勵機(jī)制的建立,是處理人員流掉的基本前途。
  
  (4)、設(shè)計(jì)迷信、合理、公道的薪酬治理系統(tǒng),進(jìn)步薪金待遇。假如另一家一致范圍公司的一致崗?fù)さ拇龈哂诒竟敬龅?5%,則有能夠會由于待遇成績?nèi)瞧鹑瞬诺幕顒?。因而,在制訂公司的薪酬軌制時,必定要參考當(dāng)?shù)貐^(qū)同業(yè)業(yè)其他公司的薪酬待遇,使本公司的薪酬等于或略高于一致行業(yè)的均勻待遇,如許才會波動公司的員工。
  
  (5)、增強(qiáng)對等溝通對等溝通還能激起員工的發(fā)明性和培育員工的歸屬感,但對等溝通不是天然構(gòu)成的,也不是一條行政敕令可以處理的。治理者必需是對等溝通的積極倡議者,必需起首自動的去找員工停止溝通,一朝一夕才干構(gòu)成對等溝通的習(xí)尚。
  
 ?。?)、尊敬、鼓勵人才人才參與任務(wù),毫不僅僅是為了物資待遇,同時是為了完成自我價(jià)值。臨時以來,我們慣有的思想局限了我們關(guān)于治理的獸性化看法,無視了人才潛能與情商的治理與開辟。中初級人才比通俗員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的完成,企業(yè)更多的應(yīng)當(dāng)是賜與積極合營而非地道的應(yīng)用,這是任何企業(yè)都不克不及無視的。
  
  
 ?。?)、員工持股方案員工持股實(shí)踐上是給員工戴了一個“金手銬”,它可以讓員工把公司當(dāng)成本人的家(而不只僅是打工掙錢的中央)。員工覺得到是為本人在任務(wù),是為本人的“家”在添磚加瓦。
  
 ?。?)、經(jīng)過“職位塑造”,協(xié)助人才把任務(wù)和興味一致起來。
  
 ?。?)、設(shè)立配合近景并融入企業(yè)文明。優(yōu)良的企業(yè)文明不只是作為企業(yè)的行動原則而存在,也會在加強(qiáng)人才吸引力、凝集力方面發(fā)揚(yáng)主要感化。
  
  (10)、培養(yǎng)進(jìn)修型組織,協(xié)助人才生長。房地產(chǎn)修建類企業(yè)的運(yùn)營者必定要有如許一種理念:企業(yè)要竭盡全力地輔佐司理人順?biāo)焱瓿杀救说耐?,人才的生長就是企業(yè)的生長。
  
  (11)、用市場驅(qū)動的辦法留住人才。最終決議員工能否活動的是市場而不是你,企業(yè)不克不及使本人的員工免受誘人的內(nèi)部時機(jī)和雇用高手的誘惑。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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